浙江省金华市婺雅花木专业合作社, 2007年末社员人数186 人, 社员多数来自金华雅贩镇, 同时, 覆盖安地、苏孟、江东三镇。带动非成员农户800 户。合作社核心基地面积0.65 万亩, 联结基地面积1.5 万亩, 以桂花、香樟等花木为主,包括大苗、小苗、盆景等各类型。合作社2007 年实现销售额8904.5 万元, 与上年同比增长了207.05%, 2007 年被评定为省级示范性农民专业合作社。实践证明, 合作社所取得成绩是机制创新的结果。

一、机制创新实践的四大举措
(一)合作社直接投资基础设施, 创新经营主体根据农民专业合作社法规定, 农民专业合作社以其成员为主要服务对象, 提供农业生产资料的购买, 农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。它以双层经营为基础, 一般来说, 社员从事经
营农产品生产活动, 合作社则不直接从事生产活动。婺雅花木专业合作社根据花木种植实际情况, 直接投资花木基地基础设施, 创新合作社经营活动。一是投资大苗基地, 为合作社提供费用。合作社成立初期, 就购买了花木种植大户的大苗种植基地, 经过道路铺设、土地平整、增加排灌配套设备、合理密植、投放细河沙以及锯木屑, 泥炭, 水稻谷壳, 甘蔗渣等改良土壤, 建设成了稳产的大苗种植基地80亩。平时合作社只需要对苗木进行简单的病虫害防治、施肥等用工投入, 就能够保证苗木正常生长和销售, 每年实现盈利4- 5 万元, 有效地保证了合作社运作经费的需要。

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