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以联合壮实力靠品牌谋效益——陕西杨凌农夫果业专业合作社案例分析
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2010-03-24  浏览:274

 

  合作社成立背景

  2006 年10 月份以来,西安果友协会100 家基层工作站(分会)逐步转化成主要以果品生产、管理、销售的果友专业合作社,通过近三年的努力已有果友专业合作社500 家,同时也在不断帮助更多的农民组建新的果友专业合作社。

  但是,各地农民专业合作社目前处于独立、盲目发展,基本上处于停滞状态。各农民专业合作社纷纷要求成立一个联合体,统一指导合作社发展,只有联合才能生存,谋求农民专业合作社取得长远发展,提高社员增产增收,真正为社员办实事、办好事。

  2008 年11 月20 日,西安果友协会立足陕西乃至全国苹果产业体系发展,依托西北农林科技大学技术和管理优势成立了陕西杨凌农夫果业专业合作社。陕西杨凌农夫果业专业合作社由杨凌创新果友协会、蒲城绿建农夫果友专业合作社、大荔农夫果友专业合作社、宝鸡农夫果友专业合作社、咸阳鑫农农夫果友专业合作社、天水农夫果友专业合作社等10 家农民专业合作社联合成立。

  合作社主要从事果品新技术的推广、农资销售、大宗果品的交易、合作社的管理与培训、信息化服务等工作。农夫果业现拥有苗木基地80 亩(与西北农林科技大学园艺学院合资),有机苹果、酥梨、猕猴桃生产基地300 亩、示范园10000 亩,具有国家农业部有机产品认证资格,绿色无公害产品品牌“健康家族”。

全文下载地址:http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-ZGGH201001025.htm

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