春风送暖，满树银花闪烁。汽车在茫茫绿海中行驶，缤纷的画面在眼前铺展。将军红实业集团下属的兴国县将军红果业发展有限公司总经理周维贵自豪地告诉笔者：这条绵延数十里脐橙种植带是将军红的果园，像这么大规模的果园如今在兴国有好几处，果园还辐射到了旁边的宁都县。

　　在果园深处，笔者和４７岁的兴国县崇贤乡霞光村农民梁志波拉起了家常。梁志波包种了将军红集团的１２９５株脐橙树，收入１２０００多元。“种将军红集团的脐橙，不用投现金，只投劳力。加上种水稻、养猪的收入今年我家收入３万多元，日子过得也蛮红火！”

　　不再靠天吃饭　

　　长期以来“靠天吃饭”一直是制约橙农致富的重要因素。对此，兴国县潋江镇农民林庆凉感触颇深。他的脐橙从１９９６年挂果以来，从来没有愁过销路，价格高的年份统果卖过四五块钱一斤，早早销售一空，每年最迟１２月份就断货。“没想到，天有不测风云，2002年底一场罕见的大雪，让脐橙的保存难度增大，主要市场广东、香港等地气温也骤降。脐橙放在家里，每天烂几十斤，烂得我心疼，这是我最痛苦的一年。”

　　严寒的天气也把将军红实业集团董事局主席侯兴平和副主席任杰峰两位老总“冻醒”了：不能靠天吃饭！为了增强抵御市场风险和自然灾害的能力，2007年将军红实业集团在建成第一个万吨绿色气调保鲜库的同时，又在兴国组建了脐橙专业合作社。

　　将军红脐橙专业合作社，由果农自愿入股，实行统一管理，统一生产，统一销售，合作社积极组织货源，努力开辟销售渠道，充分利用万吨气调保鲜库的存储能力，努力开拓赣南脐橙销售渠道。“我家种了300亩脐橙，去年收了100万斤，卖了50万斤，在合作社保鲜库存了50万斤，价格好时才出手，收入100多万。合作社真是帮了我大忙。”林庆凉说。

　　保鲜库延长产业链

　　基于果品行业销售分散、地区产销不均不畅的现状，将军红集团计划在全国建立区域型连锁“气调保鲜库”。对此，公司已在江苏南京、盐城两地兴建了两座可储藏保鲜脐橙5000吨的气调保鲜库，目前已投入运营。此举为将军红脐橙进入终端市场提供了安全保障。

　　通过气调保鲜库的冷链保鲜功能，不仅延长了产业链，优化了果品供应结构，减少了中间环节，增加了果品附加值，改善了果品消费环境，而且有助于实现果农增收和消费质量的提升。   

　　现在,将军红集团收果量大为增加，收果已收到了于都、瑞金、安远等13个县。