“放着旱涝保收的‘铁饭碗’不端，却‘下海’去养鸡，难不成草鸡真能变凤凰?”12年前，她怀揣6000元，在众人不解甚至怀疑的目光中艰难起步。

　　“市场风大浪高，‘三合’是咱的靠山!”“能走上富路，贺社长是俺的领路人!”多年后，统率“百万大鸡”的她，成了给数千养殖户送去富裕的巾帼“鸡司令”。

　　10多年艰辛创业，她收获的不仅仅是个人事业的成功，更有乡亲们的信任和爱戴。

　　她，就是全国农村妇女“双学双比”先进个人、山东省农村科技致富能人、五莲县三合养禽专业合作社社长贺培玲。

　　一“兽医站女兽医贺培玲‘下海’

　　了!”1997年10月，消息像长了翅膀一样在五莲县院西乡机关干部和养殖户中飞传。

　　这一年，是贺培玲参加工作的第10个年头。

　　当时，院西是全县养殖业生产大乡，蛋鸡、肉食鸡存栏量一直居全县首位，兽医是个吃香的行当。工资“旱涝保收”，衣食无忧，在别人眼里，她是掉进“蜜罐子”里了。

　　可贺培玲不这么想。10年里，她接待了无数前来求助的养殖户，那一双双因畜禽伤病而焦急无助的眼睛，那一声声因遭遇疫病血本无归后撕心裂肺的痛哭，深深刺病了贺培玲的心：难道只能等畜禽得病后才来做出“最后的努力”?为什么不能为农户畜禽养殖提供产前、产中、产后全程服务?

　　决不能让疫病轻易打碎养殖户的致富梦想!不顾家人和同事的好心劝说，倔犟的贺培玲毅然决然地做出了抉择：辞去公职，“下海”创业!

　　拿着东拼西凑的6000元钱，她租下两间屋办起了自己的“标准化养禽技术服务部”，为养殖户提供技术、饲料和兽药服务。

　　创业之初总与艰难相伴。考察市场披星戴月，进料出料身体力行，入户出诊栉风沐雨……贺培玲硬是用柔弱的肩膀扛出了一片天，以实在周到的经营，赢得了养殖户们的信任。

　　但好景不长。随着养殖业的迅速发展，她原有的养殖和禽病防治技术已远远不能适应客户的需要，再加上市场波动，一些养殖户出现了减收甚至亏本的现象。

　　要做好“瓷器活”，必须磨利“金钢钻”。贺培玲把服务部交给家人打理，自费到山东牧校进行脱产学习，并积极联络到青岛正大、六和集团等大型饲料生产企业学习充电。经过不懈努力，她不仅取得了大专文凭，还获得了兽医师的技术资格。凭着精湛的技术，服务部也日渐红火，她成了远近闻名的“女能人”。

　　二几年市场打拼，让贺培玲认识到：一家一户的分散养殖力量太过单薄，要想抵抗市场风浪冲击，就必须把养殖户们组织起来，变“游兵散勇”为“集团军”，形成一个利益共享、风险共担的经济合作化团体。

　　2004年1月,中央下发《关于促进农民增加收入若干政策的意见》，这是继改革开放初期连续5年发布针对农业农村工作的“一号文件”后，时隔18年下发的第6个“一号文件”。文件中培育农产品营销主体、扶持发展农村专业合作社的精神，让贺培玲吃下了“定心丸”。

　　当年6月，在乡镇党委政府和上级有关部门支持下，贺培玲成立了全县首个农民专业合作社———五莲县三合养禽专业合作社，并注册了“三合”牌鸡蛋商标。

　　“‘三合’中的‘三’即天、地、人，‘天’是国家富民惠农政策，‘地’指立足地方产业特色，“人”则是广大养殖户。”说起合作社名字的由来，贺培玲解释道：“正是得益于‘三合’，才有了合作社的成立;也只有‘三合’，合作社才能真正发展壮大、更好地服务乡亲。”

　　合作社外接大市场，内联养殖户，为社员们提供从提供禽苗、饲料供应、防疫保障、技术培训直至产品外销的一条龙服务。借助已建起稳固合作关系的饲料、兽药等相关企业的实力保障，合作社为入社群众提供了大量优惠政策。

　　如在肉鸡养殖上，为减少养殖户的初期投入，合作社垫资为养殖户提供鸡苗、饲料、技术和防疫保障，农户只需提供鸡舍和劳动力即可。而对于鸡蛋和淘汰鸡，合作社则实行“保护价”收购。这样一来，遍布乡间的养殖大棚就像一个个独立的车间，养殖户则是实行“订单生产”的“农业工人”。合作社集少成多、聚弱为强，在市场中形成规模效应，使过去单打独斗的农户养殖迈入产业化轨道，拓展了市场空间，解决了家庭养殖“防疫难”和“销售难”问题，最大限度地降低了养殖户的风险。

　　三有了合作社做“靠山”，养殖业低投入、低风险的优势凸显，并成为许多贫困农户脱贫致富的捷径。

　　合作社成立之初，贺培玲得知大院西村刘召华家非常困难，便动员她上肉鸡养殖项目，并承诺提供优惠服务。当时“禽流感”刚过，刘召华心存忧虑、犹豫不决。贺培玲跟她一起分析市场，告诉她：越是困难的时候越存在商机，只要搞好防疫，禽流感并不可怕。

　　经过三番五次登门劝说，刘召华被她的真诚感动了。当年，在贺培玲资助下，刘召华上了6000只规模的肉鸡养殖项目，从鸡苗到饲料、兽药，从管理到销售，贺培玲实行全程跟踪服务。45天后第一批鸡出栏，净赚1万多元，当年出栏4批鸡，纯收入达到6万元。这几年，像刘召华一样在贺培玲扶持下，通过养殖业摘掉贫困帽子的社员有200多人。

　　针对农村养殖户技术水平低的状况，贺培玲每年都聘请外地专家前来授课，每季度对社员进行一次集中培训，分析市场、推广技术、交流经验，并根据养殖各周期的不同需要不定期进行禽病防治技术培训。特别是在禽流感发生期间，合作社专门从台湾统一、河北科星等知名企业聘请有关专家、博士对养殖户进行防疫培训，分析养殖业发展形势。通过与专家面对面的交流，打消养殖业户的顾虑，稳定和促进了全县乃至周边地区养殖业的健康发展。

　　着眼标准化养殖示范和新品种、新技术推广试点，贺培玲还多方筹资700多万元，建起了占地30亩、存栏量达10万只蛋鸡的标准化养殖示范基地，闯出了一条“合作社+基地+农户”的产业化发展新路子。

　　付出总有回报。在贺培玲的努力下，三合养禽专业合作社从小到大成长起来，发展成为拥有3个畜禽饲料兽药经销处、4处合作社养禽基地、1处专业培训基地的新型经济合作化组织，业务扩大到五莲、诸城、安丘、莒县等周边县市，辐射养殖户5000多个，年可出栏肉鸡240多万只，带动周边发展蛋鸡180多万只，日均向上海、南京、青岛等市场调拨鸡蛋近10吨。

　　前不久，合作社生产的“三合”牌鸡蛋顺利通过“谱尼”测试，成为国家“无公害农产品”，合作社也加入了“山东省无公害鸡蛋生产基地”行列。借助省级无公害鸡蛋生产基地这块牌子，贺培玲与青岛正大公司建立合作关系，每月向香港、澳门和台湾等地区供应无公害鸡蛋7.5万千克，无公害肉鸡5万只，年创造社会价值2000多万元。

　　昔日站在自家鸡棚前，等着母鸡下蛋换钱用的小姑娘，如今成了统帅“百万大鸡”南征北战的巾帼“鸡司令”。但贺培玲依然没有满足。

　　投资100多万元从韩国引进的先进设备已经投入使用;中药蛋、花椒蛋培养实验已经展开;“三合”鸡蛋物流公司已经成立，“倒蛋部队”把目光瞄向了深加工企业、超市商场等高端市场;投资334万元的沼气工程正在加紧建设，养禽粪便经过科学处理，即将变废为宝……

　　天、地、人三合，成就了合作社的今天，也必将创造‘三合’更加美好的明天。贺培玲对此深信不疑。