在宣城，提起养猪，人们就会想到吴卫国这个人。现任宣城市宣州区新科养猪合作社社长的他，自1986年开始从事养猪行业，一干就是20多年。

　　他把养猪当着人生追求的事业。

　　1998年创办宣城新科猪场，当年投入资金80万元，饲养种猪100头，肉猪2000头。凭着自己的养猪经验和一腔热情将猪场办得红红火火;可是99年的一场洪水给刚有点起色的猪场来一个水漫金山，全场职工和周围朋友们，喝两口酒吃两个香鸡蛋就泡着齐腰深的水抢救生猪和其他财物。当时爱人流着泪对他说“怎么办、还欠着亲朋好友28万元”。吴卫国忍着身心的疲惫和痛苦，装作胸有成竹的样子对妻子说，“如果全军覆没，就卖掉城里的房子把最紧要的钱(其中有人家小孩结婚的钱)先还，我们出去打工几年也就能还清”。好在洪水最后一刻停了下来。

　　吴卫国所领办的宣城新科养猪合作社引进、消化、吸收新的经营机制，并投入科学运行，使养猪合作社一步一个台阶，迅速壮大和崛起。2003年至2005年，宣城新科猪场分别被评为区级和市级农业产业化龙头企业;吴卫国连续四年被评为区级农村致富带头人。

　　合作社办得好坏，社长是关键。他的能力、人品，特别是对利益分配原则的掌握和理解。吴卫国认为，既然担任社长，就最好不能有“自留地”，因为在利益面前，很难战胜自己的私欲，别人也难以信服。吴卫国社长以身作则，合作社运作较为规范，带领农民增收致富效果明显。在2005年四川的猪链球菌爆发以及2006年上半年生猪行情暴跌的情况下，合作社总体饲养量不但没有下降，反而增长了30%。原因是通过服务带动，使社员养的猪无疫情、长得快、成本低、销售好，增强了社员抵御市场风险的能力和信心，因对发展前景充满希望;社员又积极调整结构，更新品种，扩大生产。合作社2006年很好的应对了本行业市场和疾病的挑战，带领社员抓住机遇快速发展，共生产成品饲料4500吨，预混料350吨，及兽药、生猪销售实现产值1300多万元，社员返利104万元，实现利润19万元。合作社和社员2006年共计出栏生猪6.7万头，实现年产值近6000万元。

　　为了更好帮助养猪户养好猪，吴卫国在处理好合作社繁忙事务的同时挤时间亲临现场从场地整修消毒、苗猪护理、饲养管理和日常保健一条龙全程技术指导服务，并组织技术培训、养殖试验、新技术推广、无公害标准化生产等。吴卫国每年都要举办10至15次培训班，对合作社会员和养猪大户分期分片分项培训，并采取先讲课、后座谈、再现场指导的方法进行。自06年至今带动帮扶7户社员成立注册了有限责任公司，使普通社员变成了法人代表，至日前为止加盟农户1000多户，实现了“资源共享、共同富裕”的目的。

　　2005年12月新科养猪合作社被省政府授予首批50家农村经济合作组织示范单位之一，宣城市农村经济合作组织示范单位，市十佳农村经济合作组织等荣誉称号。吴卫国社长2006年被省农委选派参加了农村经济合作组织宣讲团活动，在淮北、宿州、蚌埠进行宣讲。参加省农委科教处组织的首届100名农民创业带头人和农村经济合作组织培训班。由于合作社管理规范，被全省一村一品即农村经济合作组织工作会议确定为参观现场。2007年被授予全国杰出青年农民提名奖。2008年新科养猪合作社被评为农业部示范合作社;吴卫国被省委、省政府授予全省“非公有制企业优秀创业者”称号。2009年2月新科养猪合作社被省农委评为省先进合作社。2008年9月全国人大副委员长一行莅临合作社检查指导工作，对新科进行指导和肯定。