自中央给予农民专业合作社更多的扶持优惠政策出台以来，农机合作社的发展就纳入了各级农机化管理部门的工作视野。每年巨额农机购置补贴资金也向农机专业合作社明显倾斜。于是，各地的农机合作社在当地农机主管部门的引导下迅速得到了发展。

　　农机合作社的发展一定程度上推动了土地的规模化经营，成为农机产品结构调整的主要因素。如农民将农机自愿结合到一起成立并加入农机合作社一样，为了使资源在节约的前提下最大化利用，将土地集中经营无疑是最好的方式。而土地规模化经营要求高机械化作业，不仅可以形成对农业机械的刚性需求，而且对产品的需求也发生了变化，先进适用，节能环保，高可靠性、高效率的大型农业机械成为了合作社购买的主要产品，因而加快了农机产品的结构调整。

　　农机经纪人悄然转型加入合作社

　　开展农机跨区作业是满足广大农民需求，不断推进农业适度规模经营，专业化生产的有效途径，是农机社会化服务体系建设的组成部分。就跨区作业经纪人而言，他们既是连接机手与农户的纽带，又是具体组织实施跨区作业服务的当事人。随着我国跨区作业市场成熟度越来越高，从事单一、零散的经纪人业务已经很难适应市场需求，成立合作社抱团作战成为跨区作业经纪人的一个现实选择。

　　农机经纪人队伍是农村市场经济发展的产物，农机经纪人密切联系农机服务供求关系，活跃了农机作业服务市场，加快了新技术的推广应用，形成了强大的中介服务组织，成为农村组织协调农机作业、繁荣农村经济的“农机红娘”.这些大量从事临时性、季节性经纪活动、未经登记难以统计的农机经纪人大多是农村的村干部、能人，是我国每年“三夏”跨区作业期间一道别样风景，曾经辉煌一时的农机经纪人已经开始悄然转型。

　　农机合作社发展有制约

　　一、高油价问题困扰农机手

　　目前国家实施的农业补贴政策中，燃油补贴是作为农业直补的一部分发放到土地承包的农户手中，而未能直接补到农机手和农机合作社身上。一方面机手要承担油价上涨的风险，另一方面多数农户并不愿意提高作业价格。这样一来，燃油价格上涨的成本最终还是要由农机手和农机合作社内部消化，相当于提高了经营成本。

　　二、合作社的库棚用地问题。

　　《农民专业合作社法》和《农业机械化促进法》中尚未对合作社的场库棚建设用地做出明确规定。而用地问题又牵扯到土管、财税、农机等几个部门，不可能是农机部门一家说了算。因而很多合作社场库棚用地问题解决起来很费力，时间一般也拖得较长。

　　这些都是制约农机合作社发展的障碍，我们应了解合作社发展中的利弊，扬长避短，以使合作社顺利发展下去，解决农民朋友的后顾之忧。