殷浩，西北政法大学93届毕业生,西安长秦律师事务所职业律师。相较于律师的身份，他更为出名的是揉谷果蔬专业合作社的理事长。因为他用自己的智慧让土地生金变宝，原来一亩收入不到1500元的土地，在他手里成为超过16万元的“金”地。他的洋葱远销到韩国，他的黑番茄让人看着惊奇吃着爽口成为价格不菲的摇钱果……

　　殷浩为什么将事业的重心从体面的律师变成了耕作的农民?他又　是如何实现做一个懂科学、懂管理的现代农民?本报记者在殷浩的黑　番茄大棚中做了现场采访。

　　记者：怎么想到在家乡搞果蔬种植的?

　　殷浩：我原来是一名律师。国家推行土地流转政策我很早就知道。　过年回家和村里的一些年轻人谈论，国家有这么好的政策是不是应该做些什么。于是几个人就商量着流转一些土地搞种植。当然从一开始我们就计划要搞技术含量高的现代农业,一方面因为收益高,另一方面我们也能得到政府和西北农林科技大学技术力量的支持。2009年2月，我们注册500万元人民币成立了揉谷果蔬专业合作社。合作社的主营业务为发展现代设施农业，引进、培育新型果蔬品种，新品种、新技术的产业化工程等。

　　记者：你们的合作社和传统农业生产方式有什么不同?

　　殷浩：应该说我们的生产方式在全国乃至全省是一种新的模式。　我们通过土地流转得到土地，然后搭建先进的生产管理方式。在此基　础上我们将原先出让土地的农户们再雇过来，让他们在我们合作社工作。现在的基本工资每月900元,年底给大家分红。在这里农民是一种职业了。原来男人外出打工，女人在家里看护老人孩子，一家的主要收入来源主要靠男人打工所得,也就是1万元左右。现在女人们也可以在家里干活，她们有了自己的收入，而且还很不低。合作社计划推广种植黑番茄(黑圣女、黑金刚)3000亩，带动农户1500户，预计2010-2012年产值达到5000万元，使合作社社员人均在2009年收入8000元的基础上增加10000元。我们合作社严格按照“合作社+基地+社员”的运行模式，按照“民办、民管、民受益”的原则，采取“五统一”的运行机制，即“统一规划、统一种植、统一技术、统一销售、统一分配”，其宗旨是为社员提供生产、运输、销售、技术等综合服务，维护社员利益，增加社员收入。可以说我们当地农民是最早实现在家门口上班的。

　　记者：能谈谈作为现代的农业生产方式，你们的合作社运行的基础是什么?

　　殷浩：我始终认为“人”是我们进行现代农业生产的基础。合作社从成立以来，非常注重技术和人才方面的投入。合作社与西北农林科技大学产学研合作，引进先进的果蔬品种以及科学管理理念，使合作社能够以高起点、高技术稳健地发展。合作社引进设施农业领域的优秀人才，拥有一支技术精湛、思路开拓的技术开发团队，合作社的技术团队具有自主研发能力。目前合作社带动周边农户300户,入社社员158户，管理员工20人，其中各类高级人才3人。人员总数中具有硕士以上学历的共3人，本科学历2人，大专学历的5人,可以说我们社员总体素质是很高的。在这样的基础上我们坚持的理念是“以人为本、务实创新”，相信这将为合作社的更好发展奠定坚实的基础。