湖北日报讯 农村信用社是农村金融的主力军和联系农民的金融纽带，在服务“三农”、服务中小企业、服务城乡经济发展中发挥着不可替代的作用。孝感市孝南区农村信用社顺应农业农村经济发展和产业结构调整的新形势，不断创新支农方式，加大信贷投入，转换经营机制，在有力支持地方经济发展的同时实现了自身跨越式发展，由一家全省最困难的县级联社，转而呈现出各项存贷款均以亿元提速增长、不良贷款大幅降低、资本充足率不断提高、综合效益扭亏为盈的良好发展态势。

　　优化农户办贷服务

　　实施农村信用工程，深入开展以信用户、信用村、信用乡镇为核心的农村信用工程，共为全区14.6万农户建立了经济档案，评定信用户8.5万户、信用村286个、信用乡镇13个，为农户发放小额信用贷款夯实基础。

　　实施“进千家万户送信合真情”工程，深入开展调查摸底，对符合条件的城镇农民、农业工商户建立经济档案，全区69名信贷员共走访商户5750户，与1961户建立信贷合作关系。

　　实施支农联系工程，聘请村主职干部或致富能手为支农联系员，签订支农工作责任状，畅通农村信用社与农民沟通渠道，密切与农民群众联系，全社已聘请支农联系员231名，覆盖了全区90%以上的村组和农户。

　　实施信贷服务“五个一”工程，“一村设立一块支农服务公示牌、一个农户一张支农联系卡、一个信贷员一本工作日志、一个信用社一月一张经营业绩监测表、一个信用社一日一次晨会”制度，强化服务“三农”职责。在各网点设立“农户贷款”发放窗口，推行限时服务制、公开承诺制，为农户办贷开通“绿色通道”，农户有贷款需求只要一个电话就能知晓办贷流程。

　　支持农村专业合作社

　　随着农业农村经济发展和产业结构调整深入推进，农业产业大户经营规模扩大、贷款需求增加，但由于无抵押、无担保物，常常“望贷兴叹”，对此，孝南区农村信用社创新支农方式，以专业合作社为信贷载体，加大信贷支持帮扶力度。

　　区联社在全区推行“专业合作社+社员+农村信用社”的支农新模式，根据产业特点引导种、养、加大户组成专业合作社，由专业合作社成员交纳一定数额保证金，组成贷款担保基金存入农村信用社，为社员贷款提供担保，农村信用社按1倍至5倍比例放大对专业合作社社员贷款，无需抵押担保物品，贷款手续简便、操作方便灵活，有效解决了合作社社员抵押担保难的问题，深受广大社员欢迎。

　　全区农村信用社引导农户成立专业合作社14个，专业合作社社员达到70多人，先后推出了养鸡、养鸽、生猪、水产养殖和莲藕种植等专业合作社社员信贷业务，全力支持专业合作社及成员生产、加工、销售农副产品。

　　破解中小企业融资难

　　中小企业融资难，是制约县域经济发展的一大突出问题。孝南区农村信用社主动贴近中小企业，成立公司部和个贷部，把支持中小企业发展作为信贷重点，推行“四项创新”，加大贷款投放额度，做中小企业发展的“助推器”。

　　创新信贷品种。孝南区农信社根据信贷管理制度，结合客户实际资金需求，今年已创新出台了农保贷款、商保贷款、股权质押贷款、农户商业住房按揭贷款、工业园区工业厂房按揭贷款、组合担保贷款等10多个区域性信贷产品，拓展农村信用社信贷市场，满足了不同层次贷款需求。

　　创新工作机制。针对中小企业资金需求大、急、快的特点，实行大员上阵抓服务。区联社理事长、主任每星期六信贷管理部门人员及“六驾马车”负责人一起研究信贷投放方案，加大信贷投放力度;提高信贷审批效率，授予直属经营网点50万元以下的贷款审批权限，对低风险业务和100万元以下的贷款审批由联社贷款审批委员会授权联社主任直接审批，缩短贷款流程;对1000万元以下的客户贷款需求，要求信贷客户经理3日内给予明确答复，7日内贷款调查、审查、审批工作完成;1000万元以上贷款，信贷客户经理7日内给予明确答复，15日内县级联社审批结束，报上级联社审批;对大额贷款实行县级联社、信用社同步调查、同步审查，减少调查审查环节，不定期召开贷审会，做到随报随审随批。

　　创新营销手段。实行信贷投放经营目标责任制和信贷客户经理经营绩效考核机制，对完成信贷投放好的信用社主任及班子给予奖励，对积极营销信贷业务的客户经理根据信贷投放含量计酬，多劳多得、上不封顶;开展领导包片、客户经理进社区、进企业活动，为中小企业“送名片、送信息、送资金”。

　　(作者系孝感市孝南区农村信用合作联社理事长)