如同改革开放初期遍地开花的乡镇企业一样，今天的农民专业合作社也如"雨后春笋"般发展起来。目前，太原市农民专业合作社已发展到1600多个，出资总额超过13亿元，带动农民10万户，涉及谷物果树蔬菜种植、养殖、农机、沼气、花卉等行业，逐步形成了"建一个合作社、带一批农户、活一域经济、富一方百姓"的发展势头。但在调查中记者也发现，农合社"以村为界"、同业竞争影响了其进一步做大做强，亟需各方扶持提高竞争力。

　　入社增收，农民参与积极性高

　　9月正是瓜熟果红时节，在清徐西边山下的日前果业专业合作社里，串串诱人的葡萄缀满枝头。日前合作社成立于2006年，目前登记注册成员110户。该合作社种植果树面积达4000亩，带动农户种植面积3万亩。2007年，合作社生产基地被农业部认证为无公害农产品生产基地。

　　"像这样的红提葡萄，卖给散户是2.8元(500克)，而合作社的收购价却是3.2元。通过合作社销售比自己卖要划算，也省心。"一位入社农民说。日前合作社不仅管销售，而且通过聘请农业方面的专家，统一为果农提供服务、统一新品种引进、统一技术管理、统一包装、统一品牌销售，既维护了果农利益，也保证了果品质量。2008年，合作社获得了较好的经济效益，葡萄总销售500万公斤，其中合作社统一销售入社农民农产品400万公斤，占到入社农民销售量的80%;盈余52.8万元，其中可分配盈余向成员返还51.7万元，入社农民户均收入达到66063元，是当地农民户均纯收入的2.3倍。

　　"身单体薄"，亟待多方齐心扶持

　　虽然近年来太原市农民专业合作社飞速发展，呈现成倍增长的态势，但总体综合实力不强，出资数额在5万元以下(含5万元的)占到了总数的59.67%;出资数额在100万元以上只占到总数的7.17%。

　　从记者接触过的几家农合社来看，大多停留在蔬菜、瓜果种植流通，种苗培育，奶牛、生猪饲养和信息服务、技术咨询及初级产品包装、销售层面上，且行业相对单一，真正进行深加工、精加工等能提高农产品附加值的业务却很少。有的产品虽然注册了商标，但品牌的市场知名度不高，品牌获利能力也不强。一些农户市场意识、科技意识、协作意识比较淡薄，社员缺乏持续投资的意识和能力。

　　其次，农业产业化龙头企业带动合作社的力度不够。如清徐县有芦笋种植专业合作社13户，而庆晋隆食品有限公司对全县的芦笋吞吐量只占到60%，由于龙头企业的消化能力有限，致使农户和合作社所产芦笋卖不出去，不得不降价销售，有的甚至铲除芦笋改种其它作物。

　　多年的实践已经证明，农民专业合作社根植于我国农村基本经营制度，适应农产品市场化、专业化发展的趋势，符合社会主义新农村建设和现代农业发展的要求。经过几年的发展，全市农合社已从"种苗破土"发展到了"拔节"的关键时期，正需要方方面面的大力支持，特别是在资金、税收、信贷、经营等方面给予支持和照顾。只要各相关部门相互协调、搞好服务，真正形成合力，播撒足够的"拔节肥"，农合社定会茁壮成长。