湖北省仙桃市有一个全省规模最大的水产专业合作社——泉明水产专业合作总社,下设7家分社,覆盖40多个村1019户渔民。这个合作社吸引这么多渔民,奥秘何在?
“抱团不是简单做加法”
沙湖镇凉亭村渔民陶锡平有20亩水面,养四大家鱼。“过去鱼市价格变化大,前年我加入合作社后,有了比较稳定的收入。”陶锡平细述了加入合作社的几大好处:饲料信得过,生物药剂效果好,合作社组织养殖户学习技术,提供贷款担保。“进了合作社,只管养鱼,其他不愁。”
“抱团不是简单地做加法。”泉明水产合作社理事长吴泉明说,“合作社要引导转变传统水产养殖方式,朝现代水产业的方向前进。”
泉明水产合作社采取“公司+基地+合作社+农户”模式,公司就是吴泉明开办的泉明水产养殖公司,自有养殖基地1万亩,这是合作社的核心示范区。以此为根据地,在沙湖等地3年发展成员上千户。
合作社改一家一户养殖为合作抱团养殖,改小池养殖为百亩大池养殖,改一般养殖为绿色养殖,改集中上市为均匀上市,借此掌握武汉等几家市场的定价权。
3个调鱼站是合作社通向市场的三座大桥。合作社先后在沙湖、胡场、西流河建立了3个调鱼站,调鱼站负责收集信息、调查市场、联系客户、组织销售。目前,调鱼站日销售10万斤,主要销往成都、北京等地。
农企双赢才能持续发展
吴泉明说,要把握好利益结合点,让公司与农民双赢,才能可持续发展。
怎么实现公司与农户的双赢,让公司与农户长期合作?记者翻看了合作社的“双赢账”:2009年泉明水产公司从合作社获利565万元。这来源于4个方面:一是饲料利润,合作社代销饲料1.5万吨,共获利150万元;二是售鱼利润,公司售鱼1300万斤,共获利260万元;三是鱼池发包,承包款共150万元;四是销售生物配药收入共5万元。
成员从合作社获取效益三大笔:饵料价格降低,每亩增收200元;每亩用药节支40元;每亩增产150斤,增效300元。合计每亩增效540元,成员户均增收1.6万元。
泉明公司改造开发出的鱼池,优先租赁给合作社成员,优先安排他们在公司渔场务工。朱场村60名农民常年受聘永隆合作社养鱼,每年纯收入60万元,2000多名农民临时务工每年增收20多万元。
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