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兴办棉花专业社是实现棉农增收的重要途径——山东省武城县天元棉花合作社调查
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2010-12-21  浏览:220

 

  自2009年4月以来,武城县作为山东省7个试点县之一,组建棉花专业合作社,积极开展产前、产中、产后系列化服务,提高了棉花单产和质量,增加了棉农收入,取得了较好的效果。

  1成立棉花专业合作社

  2009年3月,由武城县供销社牵头,成立了武城县天元棉花专业合作社,共吸收入社社员4108户,入社棉田1040.5hm2.合作社下设李家户、甲马营、老城、武城镇四个分社,就近为当地棉农开展产前、产中、产后系列化服务。合作社的指导思想和工作目标是:以服务“三农”为宗旨,着力提高棉农收益,推动供销社全面发展,探索建立贸工农一体化、产供销一条龙的新型棉花生产经营服务体系,努力实现当地棉花产业的专业化生产、企业化管理、一体化经营和社会化服务。

  2积极为社员提供各项优质服务

  2.1建立了测土配方服务站。合作社投资15万余元为各分社建立了测土配方服务站,为入社社员耕地全面提供测土服务,推荐施肥配方,书面送达社员手中,这一做法深受社员欢迎。2009年共测土样3600多份,根据土壤有效成分含量,为每户开出了施肥配方。

  2.2统一供应良种及农资。以社内直供价供应鲁棉研29、丰抗棉1号种子9800kg,磷酸二铵1300t,复混肥1295t,地膜30t,其中二铵价格每袋低于市场价12元。

  2.3加强田间技术指导,广泛开展技术咨询。县供销社聘请2名农艺师具体指导棉花生产,针对农忙时节社员较为分散等实际情况,他们走村串户,开展田间地头现场指导。在各试点村选拔技术骨干进行培训,使其有能力对本村棉花种植提供一般性的技术服务。2009年共举办植棉培训班16期,夜校4期,现场指导社员4000余人次,发放植棉技术要点1万余份。

  2.4认真抓好病虫害防治工作。做好虫情测报,并根据测报结果指导社员科学防治。对刘王庄等试点村实施联防联治机制,组织社员根据虫情测报,统一喷药时间、统一用药,防治周期由过去的3~5天,延长为7~10天,一年少打3~5遍农药,每公顷平均节约农药投入150多元,节省30个工。

  2.5开展示范种植。一是在入社棉田中开展对比种植,以体现开展良种良法的优越性。二是优选几个品种,在刘王庄等四个村优选部分地块进行试点种植,为2010年良种良法的大面积推广做准备。

  通过示范田的典型引路,带动广大棉农向高质量、高水准的棉花田间管理方向发展。

  3认真做好棉花收购工作

  3.1以点带面,示范推进。棉花专业合作社与武城县天元棉业公司共同安排人员深入基础条件较好的9个试点村庄与村支书和社员进行交流,征求棉花收购意见及建议。以棉田面积较为集中、村委班子较强的9个村作为试点开展棉花收购。

  3.2与社员签订棉花购销合同,制定棉花收购方案。对达到质量标准的棉花每千克比市场价高0.2元的价格进行收购,2009年共与社员签订棉花收购合同910份,占社员数的62%;签订棉花收购合同棉田面积526.6hm2,占社员棉田面积的71%.

  3.3为社员统一制作棉布帽、包、袋。根据与社员签订棉花购销合同情况,由天元棉业公司统一制作棉布帽、包、袋2000套,由棉花专业社根据社员植棉面积统一发放和管理,指导社员科学合理使用。

  3.4成立了三个棉花采拾、收购工作指导小组,分片深入各试点村。一是了解棉花采摘情况(进度、品级)。二是做好宣传和技术指导,做好棉花收购质量标准的宣传,指导社员按标准要求开展棉花采摘、晾晒、存储、包装运输,做好“四分”,杜绝“三丝”,保证质量。

  3.5召开棉花收购前协调会。9月1日棉花专业社组织9个试点村的支部书记和各分社社长召开棉花收购协调会,针对各村实际情况,对各村具体的收购办法进行研究,确定对各村采用不同的收购办法:由村庄组织社员到棉厂交售;由棉厂和村庄共同确定的收购人员按要求收购后交售到棉厂;棉厂派出人员进村收购。

  3.6组织好棉花收购。当地农民多年来有等待棉贩上门收购的习惯,既影响了棉花企业对棉花品级的把握,又减少了棉农的收入。对此,棉花专业社采取了两项措施:一是积极动员、吸引社员到厂交售,到厂交售的装运费直接付给社员。二是专业社进村入户收购社员的棉花。2009年度共收购社员子棉110万kg,其中进村收购61万kg,占55%.

  棉花专业社为社员提供各项技术服务,提高了棉花产量和质量。入社社员比一般棉农每公顷子棉增产150~225kg,减少劳动力支出45~60个,农资投入每公顷减少225元左右,农民每公顷增收节支3000元左右。

  4今后思路打算

  武城县天元棉花合作社建设新型棉花经营服务体系的做法得到了当地棉农的欢迎和认可,拉近了合作社与棉农的距离,提高了棉花产量和质量,增加了棉农收入,拓展了供销社经营服务领域。2010年,合作社将扩大合作社覆盖范围,在条件成熟的乡镇再发展3~5个分社,争取入社社员达到8000户以上,棉田3300hm2以上。拟投资300万元组建农资配送中心,实行农资低价直供,统一供应棉花良种。计划试种瑞兴1号长绒棉20hm2,积累种植经验,繁育良种。增加服务内容,免费技术培训指导,推行病虫害联防联治,推广棉花标准化生产,实行无“三丝”和“四分”采摘、晾晒、储存,提高棉花品级,增加棉农收入,以优惠价格收购社员棉花。他们力争用三到五年的时间,把全县90%以上的植棉大户吸引到天元棉花专业合作社中来,通过建设棉花经营服务体系,努力探索参与当地主导产业,真正把棉花产业做大做强,以此带动当地新型农村经营服务体系建设的全面发展。

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