“有了今天这样的‘双向充电’，‘创先争优’开展起来就更有劲道了!”近日，陕西省千阳县昌盛蚕桑合作社3名党员走乾龙桑蚕合作社党支部，交流“创先争优”活动心得和经验，为该党员答疑释惑并赠送书籍、科技年历，同时也借此完成了2011年“全面争创”阶段活动的前期调研，“双赢”的结果博得了两个产业党支部党员的一致好评，这正是去年该县试水“创先争优”活动“八种模式”联动所取得的实效之一。在创先争优活动中，该县按照“选准一个能人，培育一个产业，成立一个合作组织，带动一方农民增收”的发展思路，发展农民专业合作社86个，总结探索出了农民专业合作社发展的“八种模式”，激活了农民专业合作社经济发展。

　　土地合理流转规模经营模式。在创先争优活动中，组织引导广大群众，合理流转土地，扩大产业规模，提升经营效益，实现耕作农民向产业工人的转变，大幅提高农民收入。千星食用菌专业合作社承租土地800多亩，集中发展双孢菇产业，仅今春一季实现收入70多万元，周边群众务工收入8.7万元，合作社还计划在3年内发展当地农民完成10万平方米的种植面积，由合作社负责统一提供原料，菌种，并负责完成销售，全力帮助群众增加收入。

　　龙头企业带动模式。按照“龙头+基地+农户”的发展理念，鼓励企业带头成立合作组织，深化服务体系改革，拓展服务领域，提升产品质量，实现企业和农民双赢。昌盛蚕桑专业合作就是由千阳县荣盛茧丝绸有限公司牵头成立的，他们立足自身实力，组织群众发展蚕桑产业，带动全县建设改造专用蚕室460间，推广省力化蚕台304套，方格簇51万片;引进桑园清荒机械10台，配套完善小蚕共育室50处，蚕药蚕具销售30万元，使蚕发病率控制在3%以内，年内完成鲜茧收购356吨，实现蚕农收入656万元。

　　创新开发产品模式。以“技术创新、产品开发、树立品牌、开拓市场、服务社会”成为创先争优活动有力抓手，积极创建产品开发型合作经济组织，推动以初级农产品销售的买方市场向农产品深加工的卖方市场升级转化，提升生产效益。金土地有机农业生产专业合作社，主要发展方向为开展有机农业循环生产技术的推广、培训，研发新产品，合作社共生产生态粮系列产品6种，实现产值3万多元，带动群众增收1.2万元。

　　品牌开发模式。创立产品品牌，建立信誉体系，拓展销售市场，在发展现代农业中创先争优。利民蚕桑专业合作社以提高合作社产品知名度为突破口，利用印制挂历、贺年卡、图册、展板、条幅和街门广告等形式，不断加大宣传推介力度，注册了“蚕宝牌”商标，蚕沙保健枕生产规范标准获得了批准，猴头枕顶和虎头枕顶分别申请了国家专利，通过品牌效应带动，去年合作社首次突破百万元，达到了107万元，上缴税金18万元。

　　产销一体化模式。绿野瓜果专业合作社切实在坚持“民办、民管、民受益”中创先争优，立足市场需求，结合资源优势，组织群众发展西瓜产业，从技术指导、农资供应、产品营销实行全方位统一服务，走出了一条“技术标准化，农资无害化，产品品牌化，销售信息化”的发展路子，该合作社300多亩西瓜被重庆、宝鸡等客商在瓜田批发一空，成员亩均收入都在3000元以上。

　　专家大院模式。科学技术是第一生产力，丝宝蚕桑专业合作社依托柿沟蚕桑专家大院，将先进技术到生产力的最快转化中优先争优。邀请大院首席专家及专业团队人员深入田间地头、农户家中上门实地操作指导开展技术培训;借助专家大院的技术装备及资金基础，积极推广试验示范新优品种，引进耐寒、耐旱新品种“7307”、“农桑14”、“选792”等桑树新品种12个，选育出高产优质品种3个，带动全县繁育良桑苗508万株，育实生苗102亩，出圃合格苗312万株。

　　招商带动模式。按照“以工促农，规模经营，提升效益”的发展思路，充分挖掘资源潜力，不断优化招商环境，积极吸引西安新绿公司注资100万元成立了新绿奶业专业合作社，以服务会员，谋求全体成员的共同利益为宗旨，大力发展乳品业，增加奶农收入。2010年4月，该合作社的鲜奶交售合格率达到95%以上，获得了伊利奶源部的好评，也得到了广大奶农的信任和赞许。

　　股份合作买断产权模式。兴盛乳业专业合作社作为全市第一家登记注册的农民专业合作社，在创先争优活动中，积极深化股份合作制，经营效益逐年上升，切切实实让广大会员得到了实惠。合作社又以25.7万元的价格一次性买断了飞天公司所有的挤奶设备所有权，通过竞标由陇县和氏乳业有限公司以2.7元每公斤的鲜奶收购价格，0.35元每公斤的管理费将合作社鲜奶收购权竞到手，奶价较原来高0.3元，管理费较原来高0.27元，奶农年增收36万元，合作社管理费年增收32万元。2010年合作社为社员返还盈利4.2万元，奶牛养殖大户宋明焕领到盈利返还金达5836元。