他从青岛大学经济管理专业毕业，却与一只只“小兔崽子”结了缘;他今年刚至而立之年，却已靠养兔积攒下千万家产;他用时5年常握了养兔的“秘笈”，却无偿传授给求教于他的人。提起他，那些靠他帮助走上养兔道路、年收入十几万几十万的乡亲们赞不绝口，他就是寿光恒益獭兔专业合作社会长侯常波。

　　与兔结缘：大学毕业当起“兔子王”

　　2002年，21岁的侯常波从青岛大学经济管理专业毕业后，受一位同乡之托，帮人家管理公司冷库。一次偶然的机会，侯常波听一个客户谈起养兔，说养兔在养殖行业中养殖风险很大但市场风险最小，意思是说养兔的技术难掌握，但一旦掌握了，利润非常大。

　　年轻的侯常波记住了这句话的后半句——市场风险最小，毫不犹豫地进入了养兔行业，但他忽略了前半句——养殖风险很大。没多久，他买的200只母兔死了个精光。侯常波丝毫没有气馁，又买来200只母兔，可没过多久，这200只兔子又重蹈覆辙——全死了。之后，不服输的侯常波又先后购进了3批共600只母兔，可这600只母兔最终也没能摆脱死亡的命运。这下，侯常波傻眼了，这才记起了客户说的那句话的前半句——养殖风险很大。

　　意识到问题所在的侯常波买了一辆车，买这辆车只有一个目的——开着它到处拜师学艺。之后的3年里，侯常波和技术人员先后到过山东农科院、北京农科院、南京天邦疫苗公司等几十个地方，“国内能打听到的养兔方面的权威专家几乎都拜访到了”。3年后，侯常波的这辆车跑烂了，养的兔子也都活了。

　　侯常波说，把兔子养活，只是他成功的第一步，为了这第一步，他用了3年。而为了第二步——把兔子养好，他又付出了两年。侯常波发现，要想把兔子养好，关键是让兔子吃好，说得形象点，就是让兔子的每顿饭都能吃上“营养餐”。

　　“以前饲养的时候，只管兔子吃饱，有的营养过剩导致兔子拉稀，有的营养不足导致兔子生长速度慢。”可让兔子吃上“营养餐”也不是件容易事，侯常波就一遍遍地试验，一遍遍地更改兔饲料配方，市场上没有专产兔饲料的机器，就买来生产鸡饲料的机器自己改装，历时两年，他的兔子“营养餐”终于研制成功。侯常波说，兔子吃了他调配的“营养餐”，不仅增强了抗病能力，而且大大缩短了生长周期，产的兔毛“短、平、密、细、美、牢”，而这些特点，正是制造好的皮草服装所需要的。

　　用时5年，侯常波终于能把兔子既养活又养好了，他的成功也成了水到渠成的事。2007年10月，侯常波正式成立了自己的公司——寿光吉润兔业公司。靠着300只母兔，用短短3年时间，吉润兔业成为占地50多亩、存栏獭兔4万多只、每年出售商品兔十几万只、销售额上千万元的国内知名兔业公司。

　　建合作社：让养兔户抱团发展

　　随着养殖规模的不断扩大，侯常波逐渐意识到，养殖的兔子数量越多，越能形成规模效应，利润也就越大。2010年底，在寿光市畜牧局的支持下，侯常波牵头成立了寿光市恒益獭兔专业合作社。如今，合作社成员最少的存栏2000多只兔子，多的存栏4000多只兔子，年收入少的十几万元，多的20多万元。

　　侯常波说，他并不指望通过建合作社来赚其他养殖户的钱，就是想让大家抱团发展，让养兔产业尽快形成一个大的规模。

　　自建起合作社后，侯常波把每月的9日、19日、29日晚定为技术交流时间，到时大家凑在一起，提出养兔过程中遇到的难题，交流解决问题的办法。通常技术交流会是晚上6点开始，到晚上12点大家还都不愿散去。

　　侯常波告诉记者，这几年獭兔的市场行情都不错，利润通常在100%甚至更多。“100%是个什么概念?就是说你今年投入20万元，到明年这个时候20万元成本全部收回，从后年开始就是每年纯收入20万元。”侯常波说。

　　如此高的利润也吸引了越来越多的人加入到他的养兔合作社。前不久，合作社就吸收了三个会员，而这三个会员加入的过程都非常“有趣”，让他也对合作社的前景更为乐观。

　　说起第一个会员的加入，得从前不久侯常波买的一台锅炉说起。侯常波因为扩建饲料厂，花10万多购买了一台专用锅炉。这种锅炉在寿光的代理商来给他送锅炉时，就问他：“你养兔子能挣多少钱，买这么贵的锅炉用?”等侯常波详细介绍了养兔的利润，这位锅炉代理商两眼放光，连来了好几趟，详细考察并走访了合作社其他成员，最终决定加入养兔合作社，而且起点比较高，初步预算的投资已经达到了300万元。

　　第二个会员的加入，也跟这台锅炉有关。锅炉运到后，锅炉代理商为侯常波推荐了一位锅炉安装商。这位锅炉安装商在侯常波的养兔基地待了三天，也详细了解到了养兔的利润，决定从春节之后就改行养兔，并加入侯常波的合作社。

　　第三个会员的加入让侯常波感觉更有意思。前段时间，侯常波决定给公司的100多名员工每人定做一套工作服，就找到了一家制衣厂。这家制衣厂的老板就很奇怪，一个养兔子的做这么多工作服干什么?好奇心驱使他来到侯常波的养兔基地，最后，他也没能抵挡住100%利润的诱惑，决定办一个养兔场，加入到侯常波的队伍中来。

　　普及理念：让更多年轻人成为“养兔高手”

　　一提起养免子，很多年轻人就不屑于干，认为这是老年人应该干的事情。然而在侯常波看来，这种观念大错特错，他说，他立志要用三年时间，改变很多人的这种观念，让更多的年轻人成为“养兔高手”。

　　侯常波说，养同样品种、同样数量的兔子，年龄大的和年轻人差距太大了。年轻人思路开阔，接受新知识、新技术的速度快，养的兔子，无论从生长、繁殖速度上还是品质上来说，都要明显高出一截。

　　侯常波告诉记者，在他的养兔合作社的入会章程上，他提出了一条，年龄45岁以上的不予接收。很多人对他的这条规定提出质疑，认为有些不近人情，但他坚持认为，一个行业，如果不以年轻人为从业主力，永远不可能发展壮大。

　　最近，侯常波又在酝酿一个想法。对大学毕业后回乡养兔的大学生，他给予每人5到10万元的资金扶持，这样，既能为社会减轻大学生就业的负担，又能吸引更多的高素质人员加入养兔这个产业，促进这个产业的良性发展。

　　侯常波说，再过几年，等他真正把养兔这个产业做大了，他还有很多“宏伟”的想法。比如说，不再只是出售商品兔，而是自己加工成兔皮，这样去掉中间环节，他和他的合作社会员的利润就会更大;再比如说，直接建一家生产皮草的服装企业，这样一来，养兔的产业链就延伸得更长了。

　　而这些，在他看来都不是遥不可及的梦。