坚持家庭经营不动摇，我的理解，就是联产承包责任制不变，土地的所有权益不变，最基本的经济细胞不变。但是，家庭经营这个细胞，必须与先进的生产力相结合，与市场相对接，参与更大范围的经济活动。为此，必须提高组织化程度，引导家庭经营向规模化、集约化方向发展。这是完善和深化农村经营体制的方向。

　　根据现时农村的实践，主要办法有三：

　　一是发展农民专业合作社。就是把同类种植、养殖业的农民组织起来，成立专业合作社。通过不断扩展合作社规模，组织跨乡镇、县市的大中型合作社，使从事相同产业的农民成为合作社社员。合作社内部实行“几统一”，自我组织、自我管理、自我服务、自负盈亏。通过规模生产，统一经营，延伸加工和营销产业链，壮大产业规模。通过集体的力量增强抵御市场风险和自然风险能力，降低生产成本，增加农业生产效益和农民收入。

　　二是组建农业股份公司。组织农业产业化龙头企业与农户联合，组建农业股份公司。可以是现金入股，也可以用确权后的土地入股，将不能流动的资产变成资本，使农民成为股份公司的股东。

　　三是组建各种协会。目前，农业各行业都有行业协会。理论上讲，行业协会至少有三大职能。一是相互交流，互通信息，增进友谊;二是相互间提供产前、产中、产后社会化服务，形成紧密型、半紧密型的利益共同体。三是行业自治自律与行政管理部门建立沟通对话的渠道。现在挂靠在行政部门的行业协会，有的组织活动少，主动性不强，没有也不可能做到行业自治自律，沟通对话的渠道并不畅通，应该让位于民间，放权于民间，活动在民间。