今年以来，云南省石屏县供销合作社结合全县实施“百村千户万元增收行动”，采取有力措施，抓好农村各类人才的培训，为提升农村能人的经营管理能力和为农服务能力，促进农业增效、农民增收、农村发展起到了积极的推进作用。

　　针对目前农民专业合作社普遍存在财务核算、民主管理、盈余分配、决策等方面制度不健全、运行不规范的实际情况，县供销合作社按照“巩固、规范、发展、提高”的原则，对已办理工商登记的农民专业合作社董事长进行了培训。要求农民专业合作社不仅要做到依法设立，“三证齐全”(合作社法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证)，而且要加强以下四个方面的建设：一是建设适应合作社开展工作的固定办公场所；二是健全财务管理制度，实行独立的会计核算和财务管理，配备具有会计从业资格的专兼职财务人员，建立会计账簿；三是健全财务公开、社务公开、议事决策等管理制度；四是实行民主管理。通过规范管理工作，促进农民专业合作社在促进“百村千户万元增收行动”中发挥积极作用，为农民专业合作社实现可持续发展打好基础。

　　为了使农民的农副产品卖得出去、卖个好价钱，石屏县供销合作社加大对农产品信息网站信息员的培训力度，邀请了州供销合作社的老师对农产品信息网站基层站点负责人进行业务培训，进一步提高了信息员的业务水平。同时，积极向农民群众宣传推广使用红河农产品信息网，增强农民群众利用信息实现增收致富的意识。

　　为积极做好今年杨梅销售及管理工作，石屏县供销合作社召集杨梅协会的80多名会员及杨梅种植大户开会。在会上，县供销合作社主要领导就今年的杨梅销售工作进行了安排布置，各位杨梅种植大户就如何做好今年的杨梅购销工作和促进农民增加收入进行了表态发言。会后，还邀请土肥专家和农科技术人员作了杨梅产后枝条修剪、科学施肥、合理用药等技术讲座。