诞生农业专业户需要农村组织创新。农业是国民经济的基础，但随着工业化和现代化发展，其所占经济总量的比重会越来越小，对于地方政府而言，如何继续夯实农业基础是个值得进一步关注的问题。同时，初级农产品价格在产业链条中的比重越来越低，从地头到餐桌的产业链条越来越长，仅出售初级农产品收益无法得到长期保证，单个的农业专业户面临利润被压缩、市场风险加大的困境。这种情况在农村普遍存在。解决以上两个问题，需要一种组织载体或者企业形式，农民能通过这个载体分享二三产业的利润。在实际需求下，农业经营制度发生转型，农户需要联合和合作，统分结合双重经营体制中的“统”有了新的意义。农业走向市场，需要技术、金融、信息等多方位的服务，大部分社区性合作经济组织担当不了“统”的职责，必须由经济实体型的专业合作社来承担，此类合作社通过制定生产标准，进行粗加工或精加工，打造市场品牌等，可以有效提高农产品市场竞争力。实践证明，由从事农产品生产的专业农户组成的超越社区界限的专业合作社能在一定程度上有效地行使“统”的职能。

　　合作社的建立需要一定的人力、物力和财力，需要具有一定社会活动能力、经营管理能力和献身精神的发起人，合作社企业家体现了合作社的优越性，他们带动合作社服务社员，将合作社牢固地整合在一起，没有合作社企业家就很难产生合作社。