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刘守严:东明县机手组建合作社带领群众共同致富
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2011-10-27  浏览:101

  “虽说儿子和媳妇到外面打工去了,但是我和老伴已和黄土地合作社签订了秋收、秋种合同,今年不会再发愁了。” 东明县找营村村民老李高兴地说,“往年收玉米都是找亲戚帮忙,管饭搭烟搭酒不少花,还得欠人情。如今,和合作社签了合同,不用再求人,省时省力又省钱,很合算。”

  在东明县长兴乡,黄土地农机合作社社长刘守严是知名的能人,今年“三秋”期间,他牵头组建的黄土地农机合作社完成玉米收获1060亩,免耕播种1540亩,玉米秸秆还田2730亩,土地旋耕7610亩,实现作业收入45万余元,单机同比非合作社机械增收15%左右。合作社不仅加快了当地农机作业进度,提高农业生产机械化程度,还带动了当地10余户农民从事农机作业服务发家致了富。

  合作社成立之初主要针对东明县当地外出务工青壮年劳力较多,为有效缓解农忙季节农村劳动力严重不足,稳定粮食产量,2010年3月,在东明县农机中心引导帮助下,刘守严联合当地10余户农机手组建了黄土地农机专业合作社,对外积极开展各类农机作业服务。由外出务工户农忙季节劳动力严重缺乏,合作社推出的农作物收获、送粮到户、机械耕作、小麦种植、田间管理和“一条龙作业”服务,受到了群众的热烈欢迎。

  合作社组建迎合了市场的需求,规模也迅速扩大。到2010年底,黄土地农机合作社已拥有大型拖拉机、小麦联合收割机、玉米联合收获机、免耕播种机等大型农业机械30余台,秸秆还田机、深耕犁、旋耕机、深松机、还田机、播种机、中耕机和植保类等配套农机具100余台套。占地18亩,库房21间,建筑面积1700平方米,固定资产达800多万元。

  在合作社建设与发展过程中,为规范合作社管理,在社长刘守严的提议下,按照现代企业运行机制,合作社成立了成员代表大会、理事会、监事会,组建了技术部、业务部、财务部,分别承担相应职能。健全和完善了各项规章制度,规范了作业合同、作业档案、机械台帐等材料。合作社内机械实行 “统一存放、统一管理、统一检修保养、统一作业标准、统一结算”.健全的机构和科学的运行机制将推进合作社长远的健康、持续发展提供了有力保障。

  为进一步赢取作业市场,黄土地合作社不断加强农机操作人员的技能培训,制定了规范的服务标准与流程。由于作业机械数量多和种类全、作业质量高、服务态度好,合作社在竞争日趋激烈农机作业服务市场中取得了较好成绩。今年夏季合作社揽下了5000余亩良知繁育基地代作业合同,全年订单作业面积突破2万亩,其中流转土地2200亩,全年作业服务收益200余万元,纯利润100万元以上。

  发展壮大了的黄土地农机合作社为报答当地群众对合作社建设与发展的支持,本乡村民执本人身份证与黄土地合作社签订作业合,在保证作业质量的前提下,每亩作业费同比市场价优惠2%的基础上再降5元,村五保户、孤寡老人作业实行全免费,合作社撑起了困难家庭户农忙季节的一片蓝天,受到了当地政府和群众一致好评。黄土地农机合作社分别于2010年、2011年被菏泽市农业机械管理局、山东省农业机械管理局评为市、省示示范性农机合作社。

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