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河南:大旺合作社发展红薯产业 带富一方群众
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2012-03-18  浏览:125

  大旺种植专业合作社在农村改革发展试验区建设中,立足实际,流转沙河铺乡双庙村土地,大力发展红薯精深加工,使黄土地变成聚宝盆。

  在红薯收获季节,记者来到了沙河铺乡双庙村,只见田间地头,机声隆隆,人头攒动,机械手们忙着粉碎红薯秧、犁红薯、运送红薯,村民们忙着分捡红薯、装车,一片热火朝天的繁忙景象。

  “红薯汤、红薯馍,离了红薯不能活”。 说起红薯,上了年纪的人都会有这样辛酸的记忆。在粮食匮乏、“瓜菜半年粮”的年代,它替代了米面,成了人们的主食。改革开放后,随着杂交水稻的大面积推广,红薯种植面积越来越少。红薯逐渐淡出人们餐桌。

  近几年,随着人们生活水平的提高,作为粗粮的红薯及其衍生产品,因绿色环保且具有保健防病功能,备受消费者青睐,价格逐年攀升,每公斤可卖到1元钱,而将其加工成淀粉每公斤卖到6元钱,加工成粉丝每公斤则高达10元。

  针对这一市场行情和沙性土壤的特点,沙河铺乡积极引导种植红薯。大旺种植专业合作社审时度势,乘势而上,采取合作社+基地+农户+加工销售企业一条龙的经验模式,流转土地,发展脱毒红薯淀粉型红薯的种植、加工、销售。

  在双庙村大旺种植专业合作社基地,记者见到了合作社负责人杨成刚,他介绍了合作社的发展及运营模式。

  杨成刚说,选择双庙村,是经过多次考察的。首先沙河铺乡自然环境好,人好,政策好;其二大旺合作社与姬公土特产品公司是一个合作伙伴关系,主要是依托于姬公土特产品公司。因为姬公粉丝厂这些年的发展受限制,市场前景虽然好,但是受原材料限制,在这一块我们要建基地,这个基地的建设,是一种合作社组织、农民参与、公司建加工厂,整个市场化运作的发展模式。

  2009年,杨成刚按照“依法 自愿 有偿”的原则,流转了全村土地,不仅解决了土地零散、经营分散以及农产品与市场需求不接轨的现实问题,还实现了集约化、标准化生产。杨成刚与国家级甘薯研究所达成协议,引进国家级优良品种徐薯27,聘请专业技术人员从事技术服务,保证红薯的产量、品质和竞争力。红薯收获后,公司从合作社获取红薯,并将其加工成淀粉、粉丝等成品,然后再统一品牌对外销售。

  杨成刚说,我们正努力在产业链条发展上做一些实实在在的事。在这个过程中,县乡村各级政府给了大量的支持,还有涉农部门,他们的支持力度很大,我们只有把产品做好,才能回报社会。随着产业链的不断延伸,合作社根据需求,投资500万元兴建了新的红薯深加工工厂。

  大旺合作社生产加工的姬公粉丝具有质地纯净,色泽自然,口感清香爽滑,久煮不浓不糊、无工业污染、无人工色素等优点,被河南省农业厅命名为无公害食品,产品供不应求。

  自2009年以来,大旺合作社共流转土地2760亩,合作社正在兴建红薯深加工工厂,为合作社下一步发展打牢基础。

  经过几年的发展,大旺合作社逐步形成了从红薯储存、育种、育秧、种植、磨粉到成品加工的完整产业链。有了这条产业链,红薯产业的各个环节都留在了当地,每个环节都产生经济效益,更主要的是促进了农民就业,增加了收入。

  双庙村大旺种植专业合作社把流转土地和特色产业发展相结合,不仅解决了农业增效、农民增收这个难题,也为合作社发展壮大夯实了基础,增强了后劲。

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