日前,中农集团控股股份有限公司(以下简称“中农控股公司”)旗下的合作社网络连锁分公司,联合中联农资有限公司在肇庆市召开了“中国农资”小型合作社入社加盟仪式,会上又有100多位基层农资经销商和种植大户正式加入了“中国农资”小型合作社。自2011年2月在当地试点以来,短短一年时间,农资经销商和种植大户从当初的怀疑态度,到现在主动加盟,社员数也从当初的30余户,增加到现在的200余户,翻了五六倍。

　　而根据中农控股2012年的工作部署,公司将把广东、江西等省的成功经验向其它省份进行推广,让“中国农资”小型合作社在全国范围内落地开花,网点数量至少要比2011年翻一番,进一步加快“中国农资”小型合作社发展的步伐。

　　中农控股公司所倡导的“小型合作社”,核心是把分散的农户组织起来,以土地入股,使之成为社员。同时农资企业从过去单一提供产品向提供全流程综合服务转变,从赚取农资差价的中间商成为农业产业链条中的物流商和服务商,并彻底改变农户只能被动接受推销的传统农资经营模式。通过这种为农民提供“自下而上”式的主动服务,一方面农资企业能以“订单农资”的方式实现化肥、农药、种子、农机具的直供,另一方面农资企业也可为农民提供贯穿全产业链的打包和增值服务,这也是小型合作社与传统流通渠道、以及农资连锁的最大区别。“中国农资”小型合作社自2010年起步建设以来,已在河北、湖北、吉林、广东、江西、四川6个省份试点建设了3700多家小型合作社,带动耕地面积640多万亩,并已呈现树枝状快速扩张的态势。

　　中农控股合作社网络连锁分公司总经理刘庆胜说,2012年“中国农资”小型合作社不仅要在数量上有所突破,更重要的是要完善功能,一是改变原来的层层批发环节,只有企业、合作社、农户三级流通,缩短流通链,降低成本。二是提供增产增收方案,指导社员科学选种和施肥用药。三是建设小型配肥站或大型配肥基地,完善物流配送设施,根据测土配方结果科学配肥,实现订单式生产。四是延伸到收割、收购、加工等环节,使农民更省心、省力,切实感受到“打包农业”的实惠。据了解,目前中农控股公司和广东、河北等地合作社共建的配肥站已经完成规划,很快将正式启动项目运作。“打通上下游产业链,打造完整小型合作社模式,提升综合服务能力,是今年中农控股小型合作社建设的战略目标。”刘庆胜表示。