日前，中央电视台“焦点访谈”栏目走进东台，以《启动现代农业新引擎》为题报道我市现代农业发展的情况。能让央视聚焦的，正是我市现代化农业的发展态势和众多的农业专业合作社。

　　目前，全市农民专业合作社已发展到1399个，覆盖80%以上的农户；土地股份合作社总数达到289个，带动全市累计流转土地62.3万亩；农民资金互助合作社发展到23家，累计吸纳互助金近10亿元，投放20亿元——农民专业合作社已成为我市推进农业发展，带动农民增收的有效机制，也成为实现农民收入倍增计划的保证。

　　位于头灶镇境内的盛达大蒜专业合作社成立于2009年5月，主要从事收购、冷藏、销售广大农民社员种植的各类蔬菜，同时发放种子，引进新技术、新品种，进行无偿技术指导，开展技术交流。成立初期，合作社有农民社员18人，社员股金100万元。随着合作社规模的不断发展壮大，现有农民社员475人，2010年、2011年，年平均销售额2000万元，带动了本镇及周边镇上千户农民、2万多亩农田进行规模蔬菜种植。该社与全国一些大中城市的蔬菜交易市场及各大连锁超市建立了长期的合作关系，形成了产供销一条龙的服务体系。

　　在我市，为了优化各种资源要素，农民在政府部门的引导下，形成了抱团发展的思路。以土地、资金、技术、设施等要素为纽带，组建一批专业合作经济组织，与基地农户开展全方位、多层次、宽领域、跨区域的联合与合作，让资源和信息得到充分利用。

　　唐洋镇众新村从2005年开始种植杭白菊，从无到有，从小到大，从引进之初不足30亩发展到现在的1200亩，辐射海安及周边镇，加盟农户近5000户，成为著名饮料品牌“王老吉”的原料生产基地，实现了产业化生产。种植杭白菊的农户，拥有自己的专业合作社和“众悦”牌注册商标。众新村的农民正是在村干部的带动下，优化各种资源要素，种起了杭白菊，为了延伸产业链，村干部投资50多万元建起了杭白菊烘干加工厂，并且成立了合作社实行按市场价现金收购，根据合作社运营情况实行二次分配。王则和是众新村第一批杭白菊种植户之一，他对种植杭白菊的收益赞不绝口：“用工少，又不要治虫打药水。亩收入7000多块，高的8000多块。种时有技术指导，销售统一进行，合作社让我们尝到甜头”众新村让资源和信息与社员共同分享，把种菊从产业化向精品化提升，这种农业发展方式的转变，为我市各地发展现代农业、提升合作社档次提供了有益的借鉴。

　　没有投资就没有收益，要想发展现代农业，首要的是农业投资。对于普通农民而言，一下子拿出几万甚至十几万元发展大棚农业、高效蚕桑，确实有点困难。这时，我市的农民资金互助合作社起到了桥梁作用。

　　“入了社，就与工厂和公司同坐一条板凳，同吃一锅饭。”许河镇联富村71岁的老蚕农崔广余说，他有“三不愁”：养蚕期间天天有人登门指导，养蚕技术不用愁；收购时茧站有人上门指导约期交售，卖蚕茧不用愁；有合作社作保障，收益不用愁。崔广余“三不愁”的底气是因为他加入了全国最大的蚕业合作社——民星蚕业合作联社，合作社联结了苏州、南通、连云港、盐城、徐州和南京的42家生产企业和蚕业合作组织，覆盖范围达江苏桑园面积和总产量的60%左右。仅东台市就有7.5万户蚕农加入，成功开创了一条“公司+合作社(协会)+工厂+蚕农”的产加销新型产业化经营方式，被誉为“东台模式”，在全国行业内推广。2011年，东台蚕桑业连创茧丝质量、合作社规模等四个“全国第一”、八个“全省第一”，蚕桑总收入突破8亿元。

　　现代农业的一个重要前提是机械化和高效化。传统的种植方式，已不能适应现代农业的要求。按照“依法、自愿，规范、有序”的原则，我市引导各类市场主体牵头领办土地股份合作社，实行集中流转、连片开发。办起土地股份合作社后，以往那种进城打工，家里土地抛荒的现象没有了；年纪大了，种不动地的烦恼没有了；有技术，有能力，但家里土地有限的矛盾在这个时候也得到了解决。

　　2010年7月27日，全市第一家土地专业合作社——梁垛镇沈元苗木种植土地专业合作社成立。成立土地专业合作社后，解决了一家一户生产经营规模小、产品单一、抵御自然灾害能力差、收益低、增收慢等问题，实行规模化经营。农民们入社自愿将土地交给合作社经营后，可获土地流转费作为基本收入，还能以土地收益权入股成为股东，以红利形式分享每年土地产出，同时，流转出土地的农民还可以到企业打工，获得薪金收入。

　　今年我市将继续按照优化要素、抱团发展的思路，积极鼓励各类市场主体，以土地、资金、技术、设施等要素为纽带，进一步加强农民专业合作社、资金互助合作社和土地股份合作社的培育发展。相信，到“十二五”期末，我市建成百亿级绿色食品产业园区、年交易额超百亿元的国家重点农产品市场，将为“抱团”发展的农民提供更加广阔的舞台。