创办蔬菜合作社 带领社员同致富

——记全国创先争优先进个人 北京恒亿金利吉蔬菜产销专业合作社社长鲍凤霞

　　3月7日，在全国妇女创先争优先进集体、先进个人表彰大会上，平谷区恒亿金利吉蔬菜产销专业合作社社长鲍凤霞荣获“全国创先争优先进个人”称号。据了解，此次获得表彰的北京市仅有36人获得此项荣誉。

　　3月20日中午，刚刚从市农科院回来的鲍凤霞，没顾得上吃饭就赶紧免费发放“亘青27号”新品种秋黄瓜苗，菜农们一个个笑逐颜开，满脸喜悦。

　　“6000棵苗又白送，这苗儿怎么着也得六七毛钱一棵吧，道远的还亲自给送家去，咱社长真是太好了!”

　　“是呀，发秧苗、送有机肥、请人讲课、帮咱销售，把合作社搞得这么好，上哪儿去找这样的好社长啊!

　　“只要大家富起来，我就高兴!说实话，看到北京市民喜欢吃咱们种的有机菜，我更高兴!”鲍凤霞笑着回答。

　　大力投入资金　　帮助扶持菜农致富

　　2002年春，38岁的平谷区东高村镇崔家庄村村民鲍凤霞，自筹资金60万元，成立金吉利蔬菜产销协会，注册会员100余户，带领本镇及周边地区菜农增收致富。

　　为了帮助扶持菜农，鲍凤霞先后投资50余万元免费发放30余万株新品种秧苗、 100余吨有机肥、200余斤优良种子，和老百姓们签订了保护价协议，多少都收，不论市场怎么降，都高于市场价收购。

　　“好几个小贩来收购，给高价我都没卖，三里五村的百姓都信任你，就等着你呢，先吃个苹果，我特意给你带来的”，耿戴明大叔从口袋里掏出一个又大又红的苹果塞到鲍凤霞手里。每次到大旺务村收蔬菜时，乡亲们经常会给她带来杏、梨、核桃、栗子等果品。

　　2003年“非典”期间，由于外地车辆不让进京、出京，导致豇豆市场价格非常低，但她仍然按协议签订的每斤七毛钱的价格收购，没有与她签订协议的农户也纷纷到她这里销售，她没有拒绝，统统收下，共收了100多万斤。为此，虽然赔了一万多元，但是她没有任何怨言。

　　2005年12月，鲍凤霞在唐山建了一个100亩的大棚生菜基地，当时天气异常寒冷，储存、销售都很困难，她每天凌晨三点就到批发市场，整整八天七夜没有回家，手脚都冻坏了，最终将7万斤生菜全部收购销往北京，受到当地老百姓的好评。

　　打造特色品牌 积极推广绿色蔬菜

　　“我们搞蔬菜生产必须确保蔬菜质量，要种植绿色无公害蔬菜，让市民、百姓吃着放心，吃着舒心。”这是鲍凤霞常对菜农们讲的一句话。

　　2008年7月，鲍凤霞引进新品种韩国678号娃娃菜，她拿着说明书到北京科研所请专业人员将英文翻译成汉语，按照说明书要求亲自掌控播种深度、收获时间、生长环境温度和湿度，试种成功的娃娃菜外形好，颜色金黄，口味甜脆，她为其取名为“金黄娃娃菜”成为合作社特色产品。

　　2009年5月，鲍凤霞创立北京恒亿金利吉蔬菜产销专业合作社，在西鹿角村建实验基地200亩，进行小白龙豇豆、韩国红箭辣椒、羊角脆小甜瓜、法拉利西瓜等8个新品种实验，申请蔬菜深加工生产线及QS体系认证，注册了“吉淼”牌商标，与北京新发地、锦绣大地等10多个批发市场、近20个超市、50多个社区、农业部食堂以及建工学院等高校建成稳定的合作关系，在天津、河北、广东等省市建立销售网点，其中一部分蔬菜还远销国外。

　　她多次带着产品参加“平谷大集进京城”活动，酸菜和酸豇豆很受北京市民青睐，市民们排起了五六十米的长队，2010年仅4天时间销售腌菜15万斤，销售额达37.6万元。

　　加强科技培训　　提高菜农种植水平

　　为实现蔬菜产业高产、优质、高效的发展目标，鲍凤霞严格按照无公害蔬菜操作技术规程组织菜农进行生产，定期邀请市、区、镇相关部门专家、农艺师对菜农进行栽培管理、病虫害防治等科技培训，并现场指导，累计培训农户7000余人次，发放技术资料2万余份，使从菜农逐步走上规范化种植、科学化管理轨道。

　　只要没有特殊事情，鲍凤霞几乎每天都要到基地大棚检查蔬菜生长情况，发现问题，及时指导，西鹿角村30岁的王春山是今年新入社的社员，她不仅亲自去送瓜苗，而且还详细教授“亘青27号”秋黄瓜苗的管理方法：“这种瓜口味香脆，瓜秧长度可达27米，一个叶一个果，产量是普通秋黄瓜的2—3倍， 第8个叶以前的果一定要全部疏掉，确保秧根扎牢扎实，要随时观察温度、湿度，要定期施生物菌肥……”

　　“过去，我种的菜品种单一，也不会管理，经过鲍社长讲解，我知道了许多栽培常识，还学会了几种科学的嫁接技术，我一定好好干”。王春山无限感激地说。

　　创新生产模式　　促进蔬菜产业发展

　　“西红柿与樱桃小箩卜可利用空间多种，西葫芦与小油菜可错开时间交替抢种”，大兴庄镇崔国香新承包蔬菜大棚，没有一点儿经验，鲍凤霞三天两头去指导。

　　“只有采用科学的育苗、种植、管理方法，根据高秧蔬菜与小叶蔬菜收获期不同时间，实施见缝插针的套种模式，才能高产量高质量高效益”，这是鲍凤霞十年来最深刻的感悟。

　　她不断创新生产模式，根据市场对各种蔬菜需求情况，认真分析预测市场走向，及时调整种植计划，细化到定植品种、数量，定植时间，根据生长周期保证采收的连续性、品种的多样性等，由以前农户的分散种植转变为现在的规模化种植、规范化生产，让菜农享受到科学种菜的实惠。

　　为了将合作社做大做强，鲍凤霞不断创新模式，统一配发种子农药、统一进行培训、统一收购，为农户生产、销售提供全方位服务；采用深加工技术腌制储存蔬菜，反季节销售，以量多总收入高取胜；实施“社区市民+合作社+社员菜农”生产销售模式，把合作社种植的所有蔬菜品种带进社区销售，拉近市民和社员菜农距离。

　　“培育推广新品种，打造特色蔬菜，让市民享用无公害绿色蔬菜，带领社员共同致富”是鲍凤霞多年的梦想。

　　现在，鲍凤霞的合作社注册会员已达150余户，基地面积2000余亩，蓟县、三河、唐山等地800余亩，年销售各类蔬菜1800万公斤，收入2000万元；带领本镇及周边乡镇的菜农1万余户菜农共创富路，社员年收入人均1.5万元以上，年终分红90万元。

　　北京恒亿金利吉蔬菜产销专业合作社成立十年来，打造精品，兴社富民，全力发展蔬菜产业，带领本镇及周边乡镇的菜农1万余户菜农共创富路，先后荣获“平谷区巾帼创业明星”、“全国创先争优先进个人”等称号，合作社被评为“北京市农民专业合作社示范社”。