做了20多年基层农技员的周振涛从来没有这么忙过。这个春天，他刚刚成立的水稻种植合作社，已有500多农户签约要求提供新式水稻育秧、机插秧服务，面积达15000亩。农民对新技术的热情令周振涛振奋不已。

　　周振涛带着记者来到周老嘴镇金光村的一片水田，他的合作社正在这里为农户机插秧。大片大片的水田，只看到几辆插秧机和农机手在忙碌，跟往年的春耕相比倒显得有些冷清。

　　周振涛告诉记者，地处江汉平原的监利县是全国有名的水稻种植大县，常年种植水稻面积220余万亩。水稻生产在实现了机耕、机整、机防、机械收割之后，水稻栽插一直以“面朝黄土背朝天”人工栽插为主，近几年，大量青壮年外出务工，农村劳力急剧减少，插秧成了困扰该县水稻种植的难题。

　　作为政府聘任的基层农技人员，周振涛也曾多次推广机插秧技术，但效果不佳。机械插秧要求秧苗的长度和密度要整齐划一，便于机械手抓起，而过去千家万户田间育秧难以做到这一点，机械插时常常“插空”，要人工补插，更费事。分户经营的生产方式也制约了农业机械化的推广，以户为单位推广机械化几乎不可能。

　　“一定要解决农民插秧难问题。”周振涛觉得仅靠现行政府农技推广服务体系难以解决这两个问题。经过到外地考察学习，他决定建立农技合作社，用合作互助组织形式来解决农技服务难题。

　　2011年，他发起成立了三丰农机合作社和金涛水稻种植合作社。

　　三丰农机合作社由拥有农机的农户组成，农户带机入社，合作社统一协调组织这些机械去服务那些没有农机的农户，目前合作社拥有耕整、栽插、收割设备80台套，服务能力和效率大大提高。

　　金涛水稻种植合作社则主要解决农民分散育秧不利机插的难题。2011年，合作社8个股东投资300万元建造“育秧工厂”，在大型温室里实现标准化育秧，育出的秧苗长度密度统一标准，凡是订购秧苗的，统一由合作社负责进行机插。合作社每亩田向农民收取210―230元。

　　今年春耕，合作社就拿到了5000亩早稻、5000亩中稻、5000亩晚稻总计1.5万亩的订单。以前一直推广不畅的机插秧今年成了香饽饽。农户在这个最累且费时的生产环节，反而当起了“甩手掌柜”。

　　“集中专业育秧和栽插，省时省力，农户一亩地成本节约40多元；机插每亩可多插6000株，可增收100斤稻谷，两个一加每亩地农民可以增收200元左右。”周振涛介绍说。

　　周振涛曾经很痛心，现在各种新种子、新农药、新肥料让农民眼花缭乱，无所适从，需要专业指导，但现有的农技服务体制是每个镇两三个合同制的农技员，满足不了需求。“正规军”无力，那些没有经过正规学习的农资经销商反而成了推广“新技术”的“主力军”，他们为了推销产品，常常夸大其词，误导农民。

　　“有了合作社这个载体，农技服务能力更强了。”周振涛告诉记者，为了充实合作社的农技指导队伍，他以合作社的名义在长江大学农学院、华中农业大学、湖北省农科院等院所邀请专家作顾问。

　　周振涛向记者描绘了他下一步的打算，他现在的合作社农技服务只覆盖了种前的土地耕整、栽种和收割三大生产环节，他计划将农技服务向田间管理延伸。他打算明年购买一架专门用于给农作物喷洒农药的无人飞机，通过遥控给水稻喷洒农药，大大提高效率。