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山东南王家庄草莓种植专业合作社
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2012-06-12  浏览:465

  南王家庄草莓种植专业合作社于2008年5月份成立,按照“民办、民管、民受益”的原则,发展会员326户,会员出资60余万元,辐射带动农户2400户,带动发展区域化种植基地1600亩。2008年,草莓年产量达3000吨,实现产值1600万元,为农民增收500万元,社员人均纯收入达7800元。

  合作社成立以来,通过搞好产品品质提升,品牌认证注册,加快基地建设等形式,进一步推动区域化建设,增强了产品的市场竞争力,促进了品牌农业的发展。

  一是狠抓技术服务与管理。为提高草莓标准化种植管理水平,合作社成立了石埠子果树研究所,并邀请《大众日报》社测土配方首席专家曹凯教授、烟台农科院研究员吴桂本老师定期到合作社讲课,提高了合作社成员的种植管理水平;为加强对农业化学投入品的控制与管理,合作社出资10万元,新建农资专营店一处,对化学投入品实行专营专供,减少流通环节,实现封闭运行,从根本上保证了农产品生产的用药安全。在组织成员生产过程中,实行“三统一”:统一购买农资、统一技术指导、统一种植管理、统一联系市场,构建起“农技推广体系+合作社+农户”的新型社会化服务模式,有效地减少了服务环节,降低了服务成本,提高了新技术推广到田到户率,解决了农业技术推广服务与农户相脱结的问题。

  二是狠抓品牌注册与基地认证。牢固树立品牌就是质量,就是效益,就是竞争力的理念,积极争创名优品牌。重新注册了“石埠子”牌草莓,对草莓种植基地重新进行了“绿色无公害”标志生产基地认证,叫响了“石埠子”牌草莓的知名度,增强了市场竞争力,提高了种植效益。同时,为加强对产品的宣传推介,建立了合作社网站,加大网络宣传力度,搭建起网上交易平台。今年,在遭受经济危机影响,农产品市场普遍不景气的情况下,“石埠子”牌草莓仍然保持了旺销势头,发挥了很好的品牌效应。

  三是狠抓市场规范化管理。去年,投资50万元,建起占地30亩的果品批发市场,成为全镇规模最大的果品交易中心。通过对果品交易市场实行统一经营管理,从根本上改变了长期以来市场管理无序的混乱状态,不仅为广大客户提供了周到便捷的服务,又方便了果农销售。目前正处草莓销售旺期,前来市场收购草莓的客户达20余家,草莓日交易量达200余吨,交易额达40多万元。

  四是大力实行“龙头”带动战略。通过与龙头企业合作,签订基地及产销合同,形成“公司+合作社+农户”发展模式,大大提高了生产标准化程度,推动了区域化建设步伐。去年,合作社通过招商引资,先后建成投资1000万元的汇香园食品加工项目和投资800万元的双盛食品加工项目,年加工能力达2500吨,带动发展草莓种植基地800余亩。合作社先后与青岛福德得味食品公司、新美香食品公司等多家龙头企业签订了草莓销售及基地合同,构成了利益共同体。由企业负责指导进行标准化生产与管理,对产品实行保护价收购,这样不仅提高了产品品质,而且还解决了销售问题,打消了成员的顾虑,调动了成员标准化种植的积极性,该社被评为“潍坊市农民专业合作经济组织先进单位”。2011年获“农业部首批农民专业合作社示范社”荣誉称号。

  名称:山东省安丘市南王庄草莓种植专业合作社

  地址:山东省安丘市石埠子镇 南王家庄村

  邮编:262104

  联系电话:15006635407

  联系人:藏全世

  网址:www.nwjz.net

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