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浙江云和160家专业合作社负责人“集体充电”
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2012-07-09  浏览:56

  “真没想到,办好合作社还有这么多讲究。”丽水云和县正凯地产中药材专业合作社负责人李正凯,最近“背起书包上学堂”,忙着学习合作社规范化建设的各项课程。“规范章程、登记、民主管理,健全财务制度,一样都不能少。等我‘毕了业’,马上就着手整改。”李正凯拿着厚厚一本学习笔记笑着说。

  和李正凯一样,云和县160家农民专业合作社负责人都参加了这次特殊的学习——成为云和农民专业合作社规范化管理培训班的学员。

  “提高农业产业化程度、促进专业合作社规范发展,靠喊口号是实现不了的,关键是要提升负责人的规范管理意识。”据云和县质量技术监督局办公室主任刘昌荣介绍,近年来云和县农民专业合作社发展迅猛,经工商登记在册的已达273家,但最终被认定为规范性合作社的仅有88家。

  规范化水平跟不上,意味着农民专业合作社只能停留在“收购+销售”的原始阶段“打转”,随之而来的管理隐患更是不容忽视。针对现状,云和县财政局、农办、农业局、质量技术监督局拢指成拳,合力组织专家、技术人员举办规范化管理培训班,召集全县160家具有一定规模的农民专业合作社负责人“集体充电”。

  “不仅学到了知识,还让我们找出了自身的不足与差距。”李正凯说,农民专业合作社大多是民间自发组建的,即使是“牵头人”,也并没有系统学习过相关的管理理论,在与外地客商、尤其是大客户打交道的时候,难免因为机制不健全遇到各种棘手难题,“通过这次培训,我们找到了解决问题的思路和方法。”

  与传统的课堂教学不同,这次培训除了授课、考试外,还专门安排了实地学习,除了重点开展农民专业合作社规范化建设、农民专业合作社优惠政策、农产品标准化建设等知识培训外,学员们还将前往松阳、遂昌等地进行“实习交流”。

  “通过培训推广农业标准化生产,提高农产品的附加值,同时进一步提高合作社经营人员素质,培养出一批善经营、会管理、懂技术、能带领农民致富的合作社带头人。”刘昌荣说。

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