“农户加入合作社，不仅收入显著增加，而且有效提高了土地效益。以我们南庄村为例，每年农户多收入300多万元。”近日，中原种植合作社理事长孙永利在谈到专业合作社时说。

　　近年来，博爱县紧紧围绕发展主导产业和特色产业，通过政策推动、品牌培育、规模经营等措施，大力扶持农民专业合作社发展，取得了显著成效。截至目前，该县共成立农民专业合作社386家，股金达4.5亿元，社员达1.4万户，社员人均增收1800元。

　　抓政策推动。该县成立了由县长任组长、农口各有关部门负责人为成员的农民专业合作社发展工作领导小组，专门负责全县农民专业合作社的指导、协调、管理和服务工作。同时，该县强化政策扶持，从2006年起将农民专业合作社发展列入扶持范围，累计投入财政资金300余万元；积极整合涉农部门项目资金2000余万元，集中向农民专业合作社倾斜，全力打造了一批示范合作社。在此基础上，该县精心组织农口各部门定期深入农民专业合作社，及时提供生产经营、技术推广、产品营销和财务管理等方面的服务。

　　培育品牌。该县加大农产品标准化生产知识和发展特色农产品的宣传力度，引导农民专业合作社开展标准化生产和特色农产品生产，目前全县蔬菜标准化生产田达12.9万亩，其中合作社规模种植面积11万亩；建成标准化规模饲养场40家，其中合作社26家；发展“四大怀药”生产面积1.3万亩，90%以上为合作社规模种植。同时，该县着力抓好技术创新，依托农民专业合作社进行新品种、新技术的引进和推广，先后引进推广新品种60个、新技术23项。如孝敬蔬菜专业合作社引进了茄杂二号嫁接高产栽培新技术，亩均产量1.5万公斤，亩效益1万元。另外，该县还大力推进农业品牌化，目前全县农民专业合作社已注册各类农产品商标35个，其中中原种植专业合作社的“清化姜”获得国家地理标志认证；15个生产基地被省农业厅认定为无公害农产品基地；焦作市博爱源蔬菜专业合作社的5个农产品，被中国绿色食品研究中心认证为绿色食品。

　　抓组织化经营。该县强力推进规模化发展、集约化经营，积极引导农民以股份合作、转包、出租、托管、互换等不同形式流转土地，使农村土地向种植大户、农民专业合作社和龙头企业转移，发展规模化、集约化经营。目前，该县土地流转面积6万亩，其中农民专业合作社规模流转达3万亩。同时，该县积极发展订单农业，实现农企双赢，建立了“龙头企业+合作社+农户”的生产模式，企业按订单收购，实现了农产品增值和社员增收。如伊赛公司实行“公司+基地+合作社+农户+市场”的经营模式，在周边县市建立了20多个肉牛饲养合作社，建成标准化万头肉牛饲养基地2个，带动周边地区1.2万户农民养牛致富。在此基础上，该县还实行组织化经营，积极引导各合作社在经营中统一生产、统一销售、统一管理，有效降低了生产成本，增强成员抵御市场风险的能力。如富源养殖合作社在运作中实行统一供种、统一供料、统一防疫、统一销售，年可节约成本35万元；金杯蔬菜种植专业合作社联合5家农民专业合作社成立了博爱县农民专业合作社金土地农产品直销配送中心，实现农超对接，使菜园子直通市场，减少了中途损耗和流通成本，每年节约成本100多万元。