蒙阴是一个山区县,素有“七山二水一分田”之说。该县从山区实际出发,从总结典型经验入手,找到了一条符合县情的现代农业发展之路——“一园一社三对接”。“一园”指农业精品示范园;“一社”指农民专业合作社;“三对接”指农业与市场对接、与城市对接、与企业对接。
示范园,引领果农变革
仲夏,走进旺庄果品专业合作社的桃园,满目苍翠,瓜果飘香。
旺庄果品专业合作社位于蒙阴县岱崮镇井旺庄村,井旺庄村是山区村。村民崔伟军说:“从上世纪90年代开始,村民们开始种上了桃树、苹果树,由于品种、种植技术等问题,果农收益偏低。当时每亩桃园产量只有2000多斤。”
品种老化、种植技术落后造成农民收入上不去,只有改变陈旧的种植、经营模式,才能突破果农增收的瓶颈。
于凤军是蒙阴县岱崮镇旺庄果品专业合作社社长,也是合作社的发起人。他卖过农资,搞过果品贩运,是位有经营头脑的人。于凤军认为,让农民引进种植新品种,须让农民看到好处。于是,他在2003年成立合作社,出资30万元,租了50亩地作为示范园,引种了中华寿桃、仓方早生(大红桃蒌)、蒙山红等新品种,经过几年的试验,示范园内的新品种桃树,亩产蜜桃高达8000斤,每亩可增收6000多元。看到示范园效益的村民们,接受了新品种,桃子“换脸”也给他们带来了好的收益。
合作社,成了果农主心骨
旺庄果品专业合作社成了当地几个村村民的依托。井旺庄村民崔伟军在村北山坡上有20亩果园,又承包了15亩果园,他以土地入股了加入了旺庄果品专业合作社,种上了合作社培育的中华寿桃等10几个新品种桃子。
崔伟军说:“过去,山上上不去水,浇地时要用800多米的水管,分三级才能把水引上山。入社后,合作社把水管引到了地头,拧开水管就浇。”去年崔伟军家年纯收入10万多元,他说:“合作社不但给我们修了路、通了电、上了水管,到收获时,还以比市场价高出两到三毛的价钱收我们的桃子。此外每年我们股民还能拿到10%以上的红利。”
野店镇南宴子村村民也尝到了加入合作社的甜头。村民说合作社把土地都调到了一起,一户一大块,发展起来成规模,管理起来省工省力。另外,合作社有懂技术的,可以指导不懂技术的;有闯市场的能人,村民可以依靠他们销售果品,互相帮扶,共同致富。
创品牌,果品实现“三对接”
于凤军说,规模有了,产量上来了,再向过去那样等外地经销商来收已不现实了。为确保蜜桃销得出、销得好,旺庄果品专业合作社将示范园生产的蜜桃统一注册了“蒙山脆”品牌,申请并获得了中国绿色食品发展中心的“绿色A级”食品证书认定。
在此基础上,合作社将蜜桃分为三个档次,有针对性地实施“三对接”的销售模式。一是示范园的精品果对接大型超市。二是中档果对接批发市场。三是次级果对接加工企业。
通过实行“三对接”,不同档次的果品都找到了适当的销路,大幅度地增加了合作社和果农收入。遍布全县的1500个营销大户一头连农户、一头连市场,使蒙阴蜜桃走向了全国。
蒙阴县在总结“一园一社三对接”模式的基础上,建成绿色标准化基地32万亩,建成16处果树精品示范园和20处标准化养殖场,统一注册了“蒙阴”果品品牌,蒙山脆牌蜜桃、玉皇山牌原粮鸡蛋等34种农产品获得国家绿色食品认证。目前,全县有183个示范合作社在抱团闯市场,有了品牌有了市场,山区农民种地获得了高收益。
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