真的有“土地托管幼儿园”?记者带着疑问采访了宿州市意利达农业科技专业合作社联合社理事长韩素兰。韩素兰告诉记者：经调研，目前，农村95%以上的青壮劳动力都在外地打工，在家留守种地的人员大多是妇女、儿童和老人，农田往往疏于管理，谁来种地成为制约现代农业发展的首要问题。为此，韩素兰带领她的联合社经过多年的探索，制定了一套既能降低风险，农民又乐于接受的种田新办法——土地托管。

　　具体的做法是：一是签订土地托管协议书。与有资质及信用较好的大种子公司签订种子回收合同，购进上市公司及全国百强企业的化肥、农药，成立农业机械和植保服务队。二是实行五个统一、二个分散，即：统一测土配方施肥，统一机耕、机播，统一种子供应，统一田间管理，统一机收，分散晾晒，分散储藏。这种托管方式，实现了“农民放心出去打工挣钱，我社在家帮你种田”。

　　韩素兰对记者说：“土地托管很受农民欢迎，农民把土地托管给联合社，联合社保证产量不低于当地的平均产量。目前，已经和农民签订了3000多亩的托管合同，不仅有利于机械化操作，集约化种植，而且化肥从生产厂家直接供应到田间地头，减少流通环节，降低了生产成本。”

　　土地集约经营，解决了劳动力不足的问题，提高了农业科技普及率，让过去农民自家的试验田，变成集约管理的科学田。

　　“兵团作战” 向市场要效益

　　“种蔬菜就如同炒股，今年能挣一辆车，明年就可能亏一套房，菜农一家一户势单力薄，根本无力抵御市场风险。现在加入了联合社，‘风险’变成了‘保险’，信心足了，干劲大了。”埇桥区双赢瓜菜专业合作社负责人刘思俊对专业合作社发展前景充满信心。

　　和刘思俊有着同样感受的还有埇桥区昌乾农机专业合作社社长武昌金。据武昌金介绍，往年午季作业面积大约8000多亩，自从加入联合社以后，信息达到了共享，作业面积增加到15000多亩，仅午季就多创收近30万元。

　　据宿州市意利达农业科技专业合作社联合社理事长韩素兰介绍，该联合社建立内部简报制度，发布最新市场、政策信息，交流各专业合作社在统一技术标准、统一农资供应、统一农产品销售、发展壮大社员等方面的先进经验，探讨解决各专业合作社的有关实际问题。同时，还组建了联合社信息网，免费为会员发布供求信息，建立会员轮训制度，形成优势互补、资源共享、互利互惠，从而打造农民专业合作社“航母”。

　　“没有组织的农业是弱势产业，没有掌握农产品销售话语权的合作社也无法摆脱弱势地位，而合作社联合，就可把分散的土地连成片，把分散的农民抱成团，把分散的资金打成捆，把分散的技能拼成盘，这样抗风险的能力就增强了，市场效益也就有了。”埇桥区农委副主任徐文斌这样概括农业合作联合社的好处。

　　合作社“抱团” 打造现代农业“航母”

　　“以前每到收萝卜的时候，菜贩子就主动找上门来，与单个农户杀价。菜农担心其他农户‘放水’，自家的菜无法出手，往往低价卖菜。现在不同了，形成了一个整体，菜农掌握了‘话语权’，收益也就增多了。”埇桥区双赢瓜菜专业合作社负责人刘思俊对专业合作社带来的好处感受很深。

　　自2008年组建意利达农业科技专业合作社以来，韩素兰调研发现，部分农民专业合作社规模小、分散、不规范、无技术、信息闭塞，抗风险能力差。于是，组建“联合社”，合作社“抱团”闯市场，将“小舢板”组成“大航母”的想法在韩素兰的脑海中翻腾。

　　想到就做到。2012年4月15日，在自愿的基础上，韩素兰牵头把同行业或不同行业的18个专业合作社接纳进来，组建成宿州市意利达农业科技专业合作社联合社。

　　目前，韩素兰的意利达农民专业合作联社已流转土地16000亩，以农民土地经营权入股集约经营3050亩，托管农民土地3600亩，真正形成了“生产分散在户，服务统一在社”的农业规模经营形态和新型农业双层经营体制，实现了农户经营和合作社经营的有机整合，推进了农业产业化和现代化农业的又好又快发展，实现了“种田全托管，服务全包揽”。

　　记者感言：小船变巨轮共赢搏风浪。农民专业合作社联合，如同农户组建“集团军”，这是农村专业化、规模化生产的产物，在农民之间、市场与农民之间、政府与农民之间架起了桥梁，解决了农户分散经营组织化程度不高，与市场对接难，以及农业生产、人才与资金不足的短板问题，发挥了为农民规避风险、增收致富保驾护航的作用，从而也探索出了一条新形势下农村合作经济组织服务现代农业发展的新路子。