——对本站第14期网上调查的结果分析

　　本次网站调查题目为“您认为农民专业合作社应如何开展电子商务？”，投票时间为2011年6月25日至2012年8月25日，本题目为多项选择题，参与投票总人数为97人。投票结果如下所示：

　　承第13期网上调查结果，由上图可知，对于本次议题，所获票数也基本呈现出一边倒的结果，认为农民专业合作社应该建立专门的合作社品牌网站，作为产品信息平台，以此开展电子商务的得56票，占总数的54%；其次，认为农民专业合作社应该参与由政府部门或合作社联盟组织组建的电子商务平台的得22票，占21%；再次，认为农民专业合作社应该进驻专业的企业间电子商务社区和网上商城的得16票，占16%。而认为应该与搜索引擎合作，参与搜索排名的仅得3票，占6%。

农产品作为一种特殊商品（需求弹性较低），长久以来持守传统生产方式，营销也多限于本地市场，即使作为特产享誉四邻的，也是凭借经年累月的口口相传或政府宣介有意为之。而随着市场经济的发展，农民开始逐步认识到自己并非孤立的生产者，开始认识到自己的产品可以拥有更好的价格，于是，在市场大环境之下，“酒香不怕巷子深”的成念被打破，再伴以十数年来信息技术的进步和互联网的普及，作为专业农民的集体代表的农民专业合作社开始逐浪电子商务，尝试建立自己电子商务平台，以此增加自己的农产品知名度，扩展销售渠道。诚然，随着互联网接入及专属网站营建的成本持续下降，越来越多的普通农民以及专业合作社可以分享网络便利，以网络为依托宣传自己、推广产品。但是，我们也应该清楚地认识到，作为电子名片的合作社品牌网站，难不在建立，难在可持续性维护。换句话说，合作社网站呈现的不应是“静态”页面，而是“动态”页面，即使得网站不仅成为宣传橱窗，而且更重要的是成为与终端消费者及产品上下游之间的互动平台，满足咨询、洽谈、甚至交易追踪等服务需求。当然，这样的话就需要一些懂技术、会营销、善沟通的合作社成员或外聘人员专司其职，或许在江浙等地试点的大学生“社官”（或“村官”兼职）是一个不错选择。

    此外，依托政府部门或合作社联盟组织组建的电子商务平台（如浙江省的“农民信箱”平台），以及进驻专业的企业间电子商务社区（即B2B<Business to business>，如阿里巴巴、慧聪网）和网上商城（主要是B2C<Business to consumer>），对于合作社开展电子商务而言也是很好的辅助。还需要点出的是，所谓代表电子商务未来走向的C2B（Consumer to Business）模式，即个性化定制加大规模生产这一对看似矛盾方面的结合，也非常值得关注。或许，在农业生产被认为是准工业化生产这一目标引导下，农产品经历了标准化、趋同化之后，最终又会逐渐回归个性化、地道化。