北京大营宏光肉鸭专业合作社成立于2004年5月，入社农户由最初的35户发展到现在的246户，分布在大兴区5个镇的15个自然村；合作社年销售“大营宏光”牌肉鸭100多万只，年产值2500万元。合作社主要从以下几方面开展工作：

　　合作社致力于为农民提供全方位、一体化服务。一是为社员提供产前服务，一年可为社员提供鸭苗100万只，饲料4000吨，药品8万元。二是提供技术服务，建设了试验示范培训基地，开设了农民职业培训教室及远程网络教育系统，聘请专家、教授为社员进行专业技术培训，派遣技术人员入户进行技术指导。三是提供销售服务，与大鸭梨餐饮集团和北京全聚德餐饮公司分别签定了每年80万只和10万只的肉鸭订单业务，与天津、河北、内蒙、新疆等地的客户建立了业务联系，形成了长期稳定的合作关系，解决了社员的肉鸭销售问题。

　　合作社以实现社员共同富裕为目标，采取了多种方式为社员提供便利条件和帮助其抵御市场风险。一是采用“三免一先一惠”的方法帮助困难户摆脱贫困。“三免”即：出资为入社的困难户免费盖鸭舍，免费买料塔、大盆等饲养设备，免费提供药品和消毒鸭舍；“一先”即：先行为每户平均垫付15000元购买鸭苗和饲料；“一惠”即：为购买饲料的困难户给予每吨50元的价格优惠。三年来该社共投入资金300万元，帮助困难户150余户。

　　合作社在发展过程中不断规范经营行为。一是明确股权设置及社员身份认定，颁发了社员证，建立了社员账户，社员自愿认购股金100万元，入社费1.23万元。二是明晰产权，认定合作社的资产属重新认购股金的全体社员所有。三是确定合作社营利模式为销售营利、国家财政直接补助及他人捐款，分配方式为在财务年度末，合作社在弥补亏损、提取公积金后的可分配盈余中，按成员与本社的交易量(额)比例对成员实行二次返还，返还总额不低于可分配盈余的60%；同时，在可分配盈余中按股金对成员进行分红，分配比例不超过40%2007年，合作社返还利润41万多元。

　　该社下一步规划是继续按照《农民专业合作法》要求完善各项管理制度。提高组织化程度及服务能力，发展新成员100户；购置消毒车2辆及冷藏运输车2辆；建鸭舍1800平方米；储存库扩建700平方米；提供鸭苗120万只以上，饲料1.2万吨；扩大养殖规模，增加销售收入，年销售肉鸭120—150万只。该社目前已被农业部授予2012年“全国农民专业合作社示范社”光荣称号。