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李中华:农民专业合作社发展“三思”
作者:李中华     来源:《农村经营管理》2012年第8期     日期:2012-10-09  浏览:373

  认识问题是农民合作社发展好与坏的一个关键因素。通过国际经验来看,合作社的地位、作用及功能不容小觑。

  有一个说法,合作社经济是和私有经济、公有经济并驾齐驱的经济组织形式,为全社会人类的发展作出了突出贡献。

  但《农民专业合作社法》实施五周年了,有很多人对这部法律还并不十分了解。所以法律在真正的推行过程中,结果会打折扣。我走访的合作社中,很多领导者根本就没听说过合作社法。所以今后一个相当长时期内,一个重要的工作还是要深入持久地宣传贯彻《农民专业合作社法》及其配套法律政策。

  人才是农民专业合作社发展好与坏的核心要素。如果没有人才,一切都无从谈起。人才包括合作社内部的经营、管理等人才,也包括外部的指导、培训人才。人才支撑如果跟不上的话,那合作社组织规模小、经营能力不强、服务能力不强等问题就无法解决。因此,要加大培训力度,加强人才储备,这是一个长期的工程。

  功能是合作社发展的决定要素。合作社的可持续发展,取决于合作社自身功能的集成和壮大,怎样更好地为社员服务,怎样更好地闯市场。功能主要包括横纵两个方面,横向的就是指合作社的服务。农民需要的东西太多了,如技术、销售、加工、资金等,怎样尽可能多地满足社员需求,需要合作社不断拓展功能,丰富合作内容,提供更多服务。纵向功能是指自上而下与自下而上相结合的联合社建设。合作社是弱势群体的结合,其功能真正发挥的时候就是要能做到合法垄断,应对市场挑战。

  还有就是关于《农民专业合作社法》自身的问题。目前法律滞后的问题已经暴露出来了,国外的合作社立法就比我们更新得快。法律出台五年,进行一定的修订是有必要的,如果法律修改有困难的话,可以考虑出台一个全国性的实施细则。

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