溧阳市海斌农机合作社自2006年注册成立以来，积极开展综合作业服务，承接土地流转，延伸产业链，取得了良好的经济和社会效益，被评为江苏省五星级农机合作社和省级农机化培训基地。目前，合作社入社成员114户，拥有各种农机具269台套，其中大中拖拉机17台、插秧机54台(乘坐式32台)、高性能喷雾机18台、半喂入联合收割机11台、精米生产线设备一套。合作社占地面积15571m2,建筑面积7 5 0 0 m 2, 其中机库面积1200m2,办公、培训、维修等用房面积2000m2,粮食加工、仓储等其他用房面积4300m2.2011年，合作社服务农户4668户，服务面积达1.15万亩，涉及两个镇10个行政村。

　　一、坚持市场运作，开展统一服务

　　为增强服务能力，提高市场竞争力，自2008年起，海斌合作社由主要开展机插秧服务，转向为农户提供综合作业服务。一是作业范围全覆盖。

　　合作社提供的作业服务范围从耕翻、整地，扩大到育秧、插秧、植保、机收、烘干、加工等小麦、水稻生产的全过程；二是开展订单作业。冬春季节，合作社与周边农户提前签订好全年作业合同，明确双方权利和义务；三是坚持“六统一”管理。即统一收费标准和核算、统一作业质量验收、统一提供种子(指机插户)、统一技术指导、统一调度机具和作业指挥、统一机具保养和停放；四是社社对接作业。合作社主动与苏北地区跨区作业合作社协调，引进高性能联合收割机，为农户提供收割服务，既解决了农户机收需要，又为外来农机提供作业平台。

　　二、延伸产业链条，提高合作效益

　　由于受季节影响，加之市场竞争激烈，合作社仅通过作业服务获得的效益是有限的。近年来，合作社在不断延长产业链条、打造合作社产品品牌、扩大销售范围等方面进行了有益的探索，并取得了可观的效益。一是把住米质源头。合作社与省农科院、农业部南京农机化研究所合作，为服务农户提供优质水稻品种，定向收购面积从最初的1 2 0 0 亩发展到今年的6100亩，有效保证了稻米源头质量；二是注册产品商标。合作社向国家商标总局成功注册了“满屋香”、“溧湖”两个大米商标品牌，其中“溧湖”牌软米属中高档大米；三是建设生产线。理事会研究决定投资300多万元，建设一条年加工精米1.5万吨的流水线，自动化控制，真空包装，大幅提高生产效率；四是扩大销售渠道。

　　合作社在溧阳市设立“满屋香”销售中心，专门销售中高档软米，年销量2000多吨。另外合作社还与浙江等省成品大米批发商合作，代销大米，年销量1.3万吨。合作社年销售额近7000万元，利润近200万元；五是实现合作共赢。合作社向种植大米的订单农户高价收购稻米，每百斤高于市场价10元，每亩可为农户增收110元以上，累计为农户增收67万元，合作社通过加工出售大米获得收入，真正实现了农户与合作社共赢。

　　三、参与土地流转，扩大合作规模

　　合作社积极参与土地流转，推进适度规模经营，为合作社提供稳定的经济收入。一是土地入股。农民将自己的责任田估价入社，合作社保证每年每亩土地不低于500元分红。入股土地由合作社统一规划种植，农民可自愿参与合作社经营，既解决了合作社劳动力紧缺的问题，又提高了农民以及土地收入，今年又有263户农民带1268亩土地入股，43名农民留在合作社工作；二是土地托管。外出打工农民将土地托管给合作社统一耕种，合作社给予打工农民每年每亩土地500元；三是土地承包。合作社根据土地质量状况，直接向农民承包土地，约定每年租金和承包年限，每亩土地每年租金500-600元。今年合作社通过各种土地流转方式共流转土地8620亩，为合作社统一规模服务打下了坚实基础。合作社还投入资金对流转土地进行整理，小田变大田，多边田变四方田，机械作业效率比以前提高25%,亩均效率比农户自种自管提高20%.

　　合作社在抓好作业服务的同时，还积极协助和配合农机管理部门开展农机试验示范推广、人才培训、安全生产管理等公共服务工作，促进了农机化工作的落实。今后，合作社将按照这次会议的要求，继续努力，勇于创新，不断提升服务水平，努力做大做强，为农机化又好又快发展作出自己应有的贡献。