记者日前从县相关部门获悉，今年初至9月底，我县通过农民专业合作社统一组织销售的农产品额达到1200多万元。可以说，在当前蔬菜种植市场风险增大的情况下，组建农民专业合作社对蔬菜种植户来说是一条很好的出路，不但为蔬菜种植户销售农产品提供了方便，也带来了明显的收益。

　　据了解，近年来，在县委、县政府大力推动，我县农民专业合作社得到了快速发展，截至9月底，全县依法在工商行政管理部门登记的合作社达981家。

　　尽管如此，还是有些蔬菜种植户对这种“抱成团”规避市场风险的模式不大认同。一位不愿透露姓名的蔬菜种植户说：“现在的合作社太多，我也不知道该参加哪家，哪一家更能给我带来实实在在的效益。因此，不管是赚钱还是赔钱，还是自己的产品自己销售，心里更踏实。”

　　在调查中，记者还了解到，随着我县合作社的快速发展，合作社数量的不断增多，市场竞争的不断加剧，合作社业务的不断扩大，诸如合作社品种单一，资金量不足以及合作社之间单打独斗，互打价格战等问题也日益显现出来。

　　王集镇果蔬种植专业合作社负责人李兆钧告诉记者，目前，他所经营的合作社面临的主要问题就是农产品品种单一，缺少了解市场信息的专业人员和种植方面的专业人员，合作社资金量不足且融资难，这些都严重制约了合作社的发展。“而这，也是大部分农户不愿意加入合作社的原因。”

　　如何更好地促进合作社发展，提升合作社在市场竞争中的竞争力呢?“可以将规范化、标准化、公司化运作的农民合作社组织成联合社。”县农工办副主任科员孙标说，将合作社组织成联合社后，由于实行了统一的技术服务和统一的技术标准，农产品的质量就得以保证，整合销售的农产品不但品种齐全而且质量也好，这样不但能提高合作社的市场谈判力，也能提高合作社的竞争力。“组建联合社后，更可以实现合作社之间的抱团发展，提高了所有合作社抵抗风险的能力。”

　　“组建专业联合社，特别是销售联合社，通过统一开展运输、冷藏和销售等业务，可以减少中间环节，降低成本，实现农户、联合社和消费者的三方共赢。”孙标介绍说，睢宁目前通过建立销售联合社，开设了小区直营店以促进农产品产销衔接。农产品进入联合社后，经过捡择、统一运输等环节进入直营店，销售给消费者。由于中间省去了诸多环节，保持了农产品的新鲜度和质量，降低了成本，因而有效实现了农户、合作社及消费者三者之间的共赢。

　　据悉，截至今年6月底，我县已有专业合作联社9个，专业销售联合社2个。