多样化、混合型的农业现代化发展模式和经营形态在中国农村将长期存在，作为其重要载体的农民专业合作社也将长期呈现异质性和多样性的特点。大户领办的合作社在一些地区已成为合作社的主要形式；原有的农业产业化经营中的“公司+ 农户”的形式或是内部化于合作社之中，或是公司越来越多地通过合作社来与农民进行交易；合作社和农村社区组织将会更多地碰撞、交错和融合到一起。在今后合作社的发展进程中，从事农产品生产或营销的专业农户能否成为合作社的利益主体，是合作社未来能否健康良性发展的试金石。

　　没有专业大户的加入，没有企业家的合作社，就不可能有成功的合作社。目前，发展好的专业合作社，往往是大户主导，设立门槛，排斥小农。今后农村将长期保持少数专业种植、养殖和营销专业户和大量的小规模兼业农户并存的构成格局，在鼓励和扶持农村专业大户和技术能手组织起来、成立合作社的同时，在合作社内部大户社员和普通小农户社员之间建立一个合理的利益联结机制，让这些大户把他们的技能、知识、管理和市场渠道扩散给其他的群众，是合作社能否健康发展、恪守其基本原则和价值观念的关键。