松滋市汇龙生猪集团专业合作社注册资金5000万元，全部为社员出资。网罗社员574户，其中农民社员565户，占社员总数的98.4%，下岗职工9户，占社员总数的1.6%；既有年出栏万头的规模养殖场，也有年出栏100头以上的适度规模养殖大户。主要经营范围是“以本社社员为主要服务对象，组织采购供应成员所需的养殖饲料、兽药，生猪养殖、销售，开展与生猪经营相关的技术培训、技术交流和信息咨询服务”，年出栏生猪12万头以上，占松滋市年出栏总量的10%左右。

　　该社突破传统思维定式，统筹考虑产供销环节。松滋自上世纪90年代以来，一直以“生猪生产大县(市)”、“生猪调出大县(市)”和人均出栏量排位全省前列为荣，由于忽视了整个产业的提档升级，漠视了全链条均衡发展对县域经济的重大作用，始终没有走出“生猪生产大县”是“生猪经济小县”的怪圈。到2010年，全市生猪出栏115万头以上，但本地没有一家大型饲料生产企业，也没有一家生猪深加工企业，成了名副其实的饲料销售大县和活猪调出大县，全市就好似一个大的养猪场。要做大做强生猪产业，必须向内挖潜，完善产业链条，由单纯养殖环节向饲料原料供应、生猪销售、加工等环节进军，提升产业素质，提高产业效益。而首要的是要破除长期以来形成的生猪生产各自为政、互不买账的传统思维定势，联合起来，共同打造集团优势，形成整体合力。

　　为方便社员按需购物，及时补货，集团合作社除在总部所在地设立自选门市外，还利用骨干社员的现有设施，分片开设了6个门店以方便社员遴选生资。社员购物凭《社员证》享受比市场价低20%的社员价。到目前，集团合作社团购商品已达到300多个品种，基本满足了生猪生产各个环节的投入品需要，较好解决了过去生猪生产者四处求医求药的困难。据粗略测算，社员全程使用集团合作社提供的饲料、兽药等投入品，每头生猪可降低直接生产成本80元以上。此外，到年底社员还可按交易额分享60%的集团合作社经营纯利润。现在集团合作社月平仅饲料、药物、设备销售就达100多万元，实现毛利3万多元。

　　为较好解决单个社员生猪销量不大，谈判地位不高的困难，集团合作社从种猪、仔猪到肥育猪各阶段产品开展联合销售工作，根据市场情况，实行统一定价招标，以规模大、质量优、组织性强吸引客商，实现互利互惠。今年以来，集团合作社为社员组织销售生猪约5万头，每头平均增价20元左右，共为社员增加纯收益近100万元。目前已被农业部授予2012年“全国农民专业合作社示范社”光荣称号。

　　名称：松滋市汇龙生猪集团专业合作社

　　地址：湖北省 荆州市 松滋市

　　邮编：434200