近日，克山县河南乡仁发农机合作社内热闹非常，37名社员代表聚在这里领取2012年的分红金。

　　“合作社”打开农民增产增收路

　　 第一次领分红的杨树春，他家的29亩地今年共分得1.51万元。拿到钱后他高兴地说，把地交给农机合作社，不用自个儿种，多打粮不说，收入还比自己种翻了一番，这合作社果然没入错。

　　比杨树春早入社一年的张军，已经是第二次领分红了，但回忆起自己第一次拿到钱时的情景，仍记忆犹新。张军说，当时他和媳妇看着2.4万元，简直不敢相信，一直在想：“这不种地，怎么还能拿到这么多钱”。现在日子不但不紧巴，还有结余了。张军高兴地说：“打工赚的加上今年的分红，能攒到7万多块了”。领到2.66万元分红的社员王新春，一脸喜悦，他高兴地告诉记者：“眼看就快过年了，今年的分红比去年还多了好几千块，又能好好过个年了。

　　像他们一样能得到分红的社员，仁发农机合作社现共有1222户。扣除掉固定资产折旧、盈余公积金等，成员们仅2012年就可得盈余分红总额就达852万元。这个2010年才开始正式运营的合作社，是如何在短短3年内做到这一点的呢?

　　“合作社”破解规模经营难题让土地生金

　　 合作社理事长李凤玉介绍说，建社初期合作社只有7名成员，虽然有国家补贴，拥有从播种、中耕到收获配置齐全的各类农机具100多台(套)，但不连片的土地，使得大机械不能发挥作用，费劲巴拉忙活一年，也只闹个不赔不挣。

　　在省农委领导的建议下，他意识到要想有效益就必须实现土地规模经营，为此， 2011年仁发农机合作社以高于市场价100元，即每亩350元的价格流转土地，还承诺每年都将提取公积金、折旧金等后的可分配盈余，以及国家财政直接补助部分所产生的盈余，以分红的形式平均分配给社员。这一决定，使得该社经营土地面积从2010年的1100亩，一下子增加到30128亩。

　　有了土地，合作社又通过统购生产资料、机械化耕作降低种植成本；通过代耕租赁，提高大机械利用率，增加收入；再通过“科技包保”择优选种，保证产量，其中，玉米种植时应用的“大垄技术”，使玉米密度由每亩4000株提高到4500株，单产及亩效益均大大的提高。

　　因全程机械化耕作，大部分社员赋闲在家，为了增加他们的收入，合作社还成立了劳务输出工作站，派人先后在北京、天津等地建立了劳务输出基地，帮助转移劳动力1000多人。

　　合作社越来越红火了，工作中遇到的难事也随之多了起来，李凤玉说，如果工作中遇到难以解决的事，就会召开成员大会，采取社员代表集中讨论、举手表决的方式，集中决策。

　　为确保资产不流失，合作社的收支情况会定期公开，接受民主监督，让每一位社员心里都有一本明白账。秋后分红时，合作社所得利润，除部分留作公共积累外，其余全由社员决定分配比例，进行分配。

　　有了好的机制，合作社的发展步入快车道，合作社会计于守信说2011年，合作社总收入就达到2763.7万元。扣除机具折旧、场库折旧、机械维修、驾驶员工资、管理人员工资和土地经营投入1421万元，全年合作社盈利达1342万元。

　　2012年，合作社实现总收入5594万元，总支出2835.4万元，本年盈余2758.5万元，兑付土地低保金1054.4万元，提取折旧金额246.8万元，本年按50%提取盈余公积金852万元。

　　“合作社”领跑农业机械化发展

　　 合作社的良性发展让农民看到了“甜头”，这块“磁石”吸引着越来越多的农民想加入其中，61岁的佟庆东就是其中一位。他告诉记者以前一直在观望，现在看到社员们得到真实惠，他今年也要加入合作社，不光他要入社，他还要带着自己的2个弟弟一起入社。

　　一直关注“仁发”发展的，黑龙江省农业机械化管理局局长郑联邦表示，现代化大农业的主要标志，就是用先进的大型农机装备从事农业生产。而作为我省农业机械化发展火车头的现代农机合作社，作用不容小觑。“仁发”模式的推广，将有很大的借鉴作用。

　　他同时认为，一个好的农机合作社，一定要有好的分配机制，没有好的“分配机制”的合作社的“生命”是不会长久的。而好的分配机制的根本就在于还利于民，只有这样的合作社才会像磁石一样牢牢地吸引着农民入社，使两者融为一体。也只有这样的农机合作社才能成为黑龙江省农机化事业的一面旗帜。