余姚市农机局有关负责人称，该市目前近八成稻田作业面积由57家合作社、近900个社员完成，这900人承担起过去10万人的农活。他们有什么“神通”，居然能以一当百呢?原因很简单，他们成立了一批专业合作社。

　　目前，大量农民“洗脚上田”、离土离乡，加速了城镇化进程，但也带来一些问题。其中之一是农村劳动力减少，进城农民原先的承包地或粗放耕作，或由乡邻代种，或造成荒芜，不仅使土地综合利用效率低下，还导致农副产品供应减少，价格上升。对此，有识之士早已忧心忡忡，春耕夏种也成了让一些地方政府十分头疼的问题。

　　余姚农村的专业合作社为解决这类问题提供了有益借鉴。以田螺山专业合作社为例，一是承接大量流转土地，仅今年就多承接2000多亩流转土地，组织一批想种田、会种田的农民从事耕种；二是进行集约化经营、机械化耕种，尽力提高土地利用率，并节约大量劳动力成本；三是实行现代化服务，为农户提供农机维修、粮食烘干、信息咨询、农资购买、测土配方等全方位服务；四是实行公司化管理，不是依赖政府，而是由当选“二十佳全国农机专业合作社理事长”的李小江投入348万元成立企业，实行有偿低价的服务，形成良性循环和长效机制，使企业不断发展壮大。