我租了2个鸭棚，养了6000只肉鸭，去年干了半年肉鸭养殖，挣了有4万元，今年如果不出意外，挣10万元不成问题，这多亏了加入合作社……”武强县牧兴养鸭合作社养殖户马骄欣喜地说。

　　近年来，为拓宽农民致富渠道，武强县以农民专业合作社为着力点，加大政策扶持力度，规范运行机制，提升对接市场能力，不但促进了合作社的又好又快发展，而且引领越来越多的农民发了家、致了富。截至目前,该县农民合作社已发展到354家，注册资金5.3亿元，发展社员10620余人，辐射带动21500个农户增收。

　　为推动合作社的健康快速发展，武强县成立了农民专业合作社领导小组，通过印发宣传资料、广播喇叭等形式，将《农民专业合作社》等法律法规、以及政府的扶农惠农政策广泛宣传，并组织有关人员外出学习，开阔眼界，转变观念。在工商注册窗口开辟了“绿色通道”，详细公示登记注册流程、时限和应提交的材料等信息，免费为合作社办理注册登记；设立专项扶持资金、提供多渠道金融服务、免费提供技术指导等多种优惠政策。同时，依托县土地流转中心，为各类合作社流转土地5万余亩。

　　为进一步提高合作社的运行质量，引导农民专业合作社由数量型向质量型、由松散型向紧密型转变，该县在坚持“民办、民管、民受益”原则的指导下，积极引导种养大户、技术能人、村组干部、经纪人等成为合作社发展的主体力量，按照“分类排序、先易后难、逐步规范、稳步推进”的原则从起草章程、管理监督、合同应用等方面帮助合作社规范健全内部运行机制，推动合作社规范运行、提高效益。同时，大力开展“专家进社、辅导员联社”活动，帮助合作社邀请畜牧、种植等相关专家亲自到田间地头、养殖场进行现场指导，极大提高了种植户和养殖户的积极性，推动了合作社又好又快发展。

　　武强县还依托已形成的奶牛、肉鸡、蔬菜等产业优势，围绕“建一个组织，兴一个产业，引一个龙头，富一方百姓”的发展目标，积极引导合作社进行市场“对接”，有计划地调整产品结构，实现了“小生产”与“大市场”的有效融合。他们借韩国BIO株式会社、北京世农种苗公司、蒙牛集团、华都肉鸡落户武强的机会，推进合作社与龙头企业挂钩，实行龙头企业　合作社　农户的生产模式，实现了龙头企业与单个农户的风险共担，让2000余农户实现了家门口就业。2009年，张树培注册了牧兴肉鸭养殖专业合作社，不仅为社员提供一条龙服务，而且对鸭农的收购价保持稳定，极大地提高了养殖户的积极性。截至目前，该合作社入社会员达到302人，户均增收5万元。为进一步对接市场，该社全体社员参股，新建成一座肉鸭加工厂，日屠宰能力达到5万只。在合作社内形成了从种鸭饲养到加工销售一条龙的产业链，辐射带动肉鸭养殖户600余户。