定襄县雨田现代农业种植农民专业合作社由受禄乡北庄村农民樊生明牵头领办，2011年8月在县工商局注册，社员5户，注册资金20万元，合作社以"互助合作、共同发展、绿色种植、高效经营"为宗旨，以有机蔬菜生产、包装、加工、销售为主要服务内容，实行“规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营”的“五化管理”模式，带动和引领周边农民发展设施蔬菜种植，应用现代化技术，增加经济收入。 ·

　　合作社成立以来，规划设施蔬菜园区200亩，投资300余万元，建设日光温室 38座面积近100亩，新打机井1眼，安装250KV变压器1台，整修田间路2000米，栽植绿化树木400株，建设净菜加工车间200平方米，农民培训教室200平方米，办公室100平方米;2013年注册了“雨歌”商标，并申请获得了无公害蔬菜基地认定，截至目前已生产销售蔬菜80万公斤，实现销售收入近200万元，不仅为稳定县内菜价做出了贡献，而且增加了合作社自身的经济收入，更为重要的是为全县设施蔬菜种植、现代农业发展起到了引领、示范、带动作用。

　　冬茬蔬菜种植获得成功 周年生产成为现实

　　2013年雨田现代农业种植农民专业合作社建棚后第一年进入冬季生产就大胆尝试，合理规划，科学管理，选择西红柿、茄子、辣椒、黄瓜等喜温蔬菜，进行越冬一大茬种植，通过科学管理，在冬季最低温度零下27度、连续10天雾霾天气造成低温寡照等不利天气环境情况下，蔬菜仍能够正常生长，冬季喜温室蔬菜种植获得成功，且取得了良好的经济效益，实现了定襄冬季茄果类蔬菜不能生产的“零”突破，实现了蔬菜周年生产的大跨越(从1980年以来，定襄日光温室种植模式全部是冬季耐寒芹菜、油菜——春季辣椒育苗，不仅效益低而且不能有效利用冬季光热资源)。

　　其成功的原因有三：一是温室建设标准高，保温性能好;二是引进了耐寒、抗病、高产、优质的瑞克斯旺蔬菜品种;三是高薪聘请了有多年高寒地区种植蔬菜经验的偏关县技术员进行指导，管理科学，一环紧扣一环，确定了技术落实到位。

　　采用早熟栽培 甜瓜上市 “春天里”

　　“根据市场调结构，科学管理出效益”是合作社的经营理念，2013年针对全县及周边县(市)春秋棚种植甜瓜上市时间较晚的实际，合作社调整结构，在温室内种植早春甜瓜，达到提早上市，抢占市场，提高效益的目的。

　　一是早升棚温，在头年11月28号及早盖棚提高地温，在第二年的3月 8日进行移栽;二是采用日本南瓜砧木嫁接技术进行育苗，根系发达，抗病性强，产量高，一般1月10日育苗;三是选用早熟品种，选用熟期较小的“早开园”品种，可提早上市5—7天;;四是实行大温差管理，既可增加养分积累，加快生长，又可提高甜瓜糖分含量1—2度;五是所有温室都安装了水肥一体化设施，定时定量浇水，满足甜瓜水肥需求，同时可减少病害发生。通过科学管理，温室甜瓜“五一节”开园，在“立夏”前上市，比春秋棚提早一个月，目前已大量供应市场，实行精品销售，1公斤可卖到40元，预计20个甜瓜温室销售量可达到15000公斤，收入可达到60万元。

　　科学规划布局 绘就发展蓝图

　　雨田合作社通过2年的实践，尝到了设施蔬菜科学种植、精心营销的甜头，计划加大投资力度，用2—3年的时间建设从育苗、到种植、到产后销售一体化生产体系，拉动周边及全县现代农业的发展。

　　——建设蔬菜工厂化育苗温室

　　投资190万元，新建智能化育苗温室1536平方米，年培育番茄、黄瓜、甜瓜、青椒、辣椒、茄子等蔬菜种苗300万株，满足400亩大棚及日光温室蔬菜种苗的需求;按照市场价格计算，每株苗成本(种子+育苗费用)0.6元，销售价0.8元，每株苗利润0.2元，合作社可实现年收益60万元。

　　——建设蔬菜冷链物流园区

　　项目总投资1388万元，规划总占地面积13334平方米，计划建设蔬菜交易大厅1000平方米，建设500吨冷库1650平方米，500吨保鲜库1650平方米，彩钢棚物流配送中心1000平方米，停车场2000平方米;建设电子结算中心200平方米、质量检验检测中心200平方米、信息中心100平方米、蔬菜安全追溯中心100平方米、行政服务中心200平方米。

　　——打造蔬菜综合示范园区

　　在抓好蔬菜种植示范的同时，逐步向综合示范园区发展。引进种植油桃、果桑、主杆结果矮生苹果、五彩西红柿、五彩青椒等新稀特品种，把200亩园区建设成集旅游、观光、采摘、农事体验、技术培训、青少年教育、新品种新技术展示的综合示范园区。

　　——开展有机蔬菜营销

　　以“特色、有机、营养”定位合作社蔬菜销售方向和目标，以“农超对接、农企对接、农校对接、净菜配送”为营销模式，以标准化、无害化种植为保障，重点在质量安全上做文章，打造品牌，提升档次，提升效益。