惠州市吕氏蔬菜专业合作社于2009年6月登记成立，注册资金2288万元。合作社运营三年来，紧紧围绕“为菜农着想、替农民分忧”的办社原则，一手抓经营运作，一手抓基地建设，生产经营规模不断扩大，经济实力不断增强。社员从注册时的25人发展到如今的198人，我社主要种植品种包括菜心、芥兰、小白菜、西生菜、西兰花、芥菜、春菜、中青、奶白菜、瓜豆类等10多个品种，采取合作社+基地+农户的经营模式，目前已发展成为一家集生产加工、农资供应、技术指导、生产实验等于一体的现代农业经营组织。该社严格按照“民办、民管、民受益”的原则，着力在健全和完善合作社运行机制上下功夫，先后成立了社员代表大会、理事会、监事会等机构，制订了《合作社章程》，并严格按照章程定期开展活动，逐步建立和完善生产、财务管理及利益分配等内部管理制度，实现了民主管理、民主决策、民主监督。特别是在财务管理方面，我社聘请了会计事务所采用会计电算化进行做帐。目前，我社已实现“三有”，即“有章程且据之开展活动、有管理机构且运作规范、有制度且落到实处”。

　　合作社成立伊始便确立了以果蔬为主导产业，并逐步组建了18个蔬菜生产基地。其中，省内基地主要分布在惠州博罗县柏塘、泰美、平安、杨村镇和龙门县，共计面积10554.5亩，另本社在云南曲靖的生产基地占地5000多亩，去年7月份农业部韩部长亲临云南基地指导工作。本市去年全年生产蔬菜达10万吨以上，年销售收入1.8亿元，净利润700多万元。今年初，我社以杨村镇为中心扩建基地1000多亩，去年全年建设大棚200亩，投入资金390万元；购建喷淋设备500亩，投入资金60万元，其中政府扶持项目资金20万；省扶持在建冷库前期投资50万元。

　　该社在种植管理上实行“六统一”，即统一引进良种、统一种植、统一施肥、统一病虫害防治、统一技术培训、统一收购。为使基地大面积应用新品种新技术，我社集中了100亩熟地，投资60万元，从日本引进“顺宝”芥兰新品种进行种植实验。实验效果良好，芥兰亩产达2500多市斤，产品质量明显好于当地普通品种，价格比市场价高15-25%。另外，通过举办技术讲座、入户指导、发放明白纸及媒体宣传等多种形式，加强对农户技术知识培训和指导，提高了成员的生产技术水平。标准化生产也促进产品质量的不断提高，目前，合作社已注册“吕氏蔬菜”为商标，2011年通过了无公害产地认定和无公害农产品认证。合作社杨村镇新田村生产基地也被划入“市级农业标准化示范园区”。

　　在促进社员增收方面，该社产前、产中、产后多管齐下。一是统一采购优质种子、化肥等生产资料，以低于市场价的价格销售给社员。二是聘请技术人员进行种植、田间管理方面的指导，提高生产效率。另外，我社还投资万余元购置了电脑等信息设施，使社员及时学习和了解外地的新技术、新经验、新行情，不断捕捉信息资源，取人之长，补已之短。三是统一销售产品，确保每亩年纯收入不低于1500元，并且稳中有增。今年以来，我社统一组织购买农业生产投入品总值达50多万元。通过多种措施，我社成员亩产效益增加200元，社员年度收入比入社前每户增加了1800元，带动户年均收入由过去的33000元增加到34800元。合作社成员及周边带动农户感受到了合作社给他们带来的好处实惠。吸引了越来越多的农民要求加入合作社。

　　吕氏蔬菜合作社充分发挥合作社的规模化生产、自产自销的优势，全方位拓展产品直销市场。通过参加“农超对接”、“农校对接”、“农餐对接”等洽谈展示活动，本社生产的蔬菜除供应各大农批市场外，现已和大型超市、企事业单位等对接，并逐步加大产品直销渠道的开发力度。目前与家乐福、嘉荣两家大型连锁超市、深圳市龙华医院、惠州伟联平价便民连锁直销商店签订了对接供货合同，每年供货3000多吨。此外，该社正拟定在惠州开设多家平价便民超市，方便居民消费，实现双赢。

　　该社自成立起就坚持用健全的制度规范质量管理。我们先后制定了15项制度用于规范产品质量管理。其中包括《惠州市吕氏蔬菜专业合作社章程》、《质量管理制度》、《卫生管理制度》、《产品采购制度》、《农残检测制度》等，并严格执行制度，做到奖罚分明，制度管人，从而保证产品质量。制订了无公害农产品生产操作规程，对属下菜场的生产及农业投入品，特别是化肥、农药的使用制定了严密的管理制度，制度规定了农业投入品的使用种类并严令禁止菜场采购、存留和使用高毒、高残留的农药。制度规定菜场所用的农药必须是合作社统一采购低毒、低残留三证齐全的产品，并严格控制农药的使用剂量、次数和安全间隔期，坚决杜绝带毒的农产品上市。已有十多个人取得了农残检测员资格证书，并在各个菜场执行日常农残检测工作。2012年，合作社荣获农业部授予“全国农民专业合作社示范社”称号。

　　名称：惠州市吕氏蔬菜专业合作社

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