5月21日，天气晴好。位于河北省乐亭县古河乡李各庄村的原野水稻专业合作社育苗基地内一派繁忙景象。合作社理事长李福生一边和我们交谈，一边忙着给工人们“派活儿”，起苗、运苗、插秧……绿莹莹的水稻秧苗刚刚从育苗盘里起出，马上就被来往穿梭的车辆拉往各个生产基地及周边稻田户。

　　“插秧不弯腰，打药不背包，秋收不动刀”。看着插秧机变戏法似的将秧苗均匀地插入田间，溪家坨村稻农张焕臣慢悠悠地吸了一口烟，用这句顺口溜说出了加入合作社后对稻田的管理现状。他说：“原来插一亩地秧苗需要一个熟练工一天的时间，要花费300块钱，加上育秧成本，至少得400块钱。改用插秧机后插一亩地秧苗最多20分钟，而且合作社提供优质秧苗，不仅省时省力，而且两项费用仅需210块。后期的管理和收割也基本上是机械化作业。”

　　古河乡副乡长王新辉介绍说，古河乡属沿海乡镇，6.8万亩耕地中有4万亩属盐碱地，2000年以前，水稻面积曾一度达到5万亩。但近年来由于上游水库控制供水，地下水位越来越低，稻田灌溉成为制约水稻生产的难题。为此，该乡在北部轻度盐碱地逐步实施“稻改菜”工程，其它重度盐碱地仍种植水稻2.8万亩。众所周知，水稻种植程序繁琐，需要大量的劳力，而随着农村劳力的转移，用工价格逐年攀升，这就造成了投入和产出的矛盾。

　　2011年3月，由李福生、宋克勤等5位骨干会员牵头的原野水稻专业合作社经过近两年的探索，正式登记注册。目前，合作社已发展生产基地2000亩，拥有会员105户，员工100人，成为当地水稻生产机械化水平最高、辐射面积最大的农民专业合作社。

　　谈起合作社带来的最大好处，负责对外协调工作的副理事长宋克勤用了“种、养、商、企、力”五个字来概括。他说，现在农户单独种稻耗时费力，刨去开支，收益很少，只有通过规模化经营、机械化作业才能提高效益。要通过规模化经营，让种稻农户守土增收，而让其他农户跳出土地，从事养殖、商业、创办企业或提供劳力服务。

　　规模化经营首先要解决土地问题。合作社采取土地流转或土地入股方式将农户土地以每年1000元的价格租过来。其中，土地入股方式不仅得到保底租金，而且按产后利润对半分红。目前，合作社采取土地流转和土地入股这两种方式发展生产基地达到2000亩。李各庄村村民宋克俭有多年种稻经验，他将自家13亩稻田以土地入股方式加入合作社，自己则在合作社从事“老本行”，每天工资达到100元，每年做工期长达9个月，年获得2.7万元。而妻子则专心从事貂、貉、狐等珍稀皮毛动物养殖，夫妻俩年均收入接近10万元。目前，长期在合作社打工者将近100人，最高峰时达到260人。而借力合作社对土地的成功运作，李各庄村1600名劳动力中70%已跳出土地从事第二、三产业。

　　规模化经营需要机械化作业和专业人才来支撑。合作社购投资500万元建立了300亩的育苗基地，购置了插秧机、收割机、打药机等大中小型农机具85台(套)，建立了日防治能力1000亩的植保队伍，并与辽宁盘锦北方水稻良种公司建立了合作关系，为生产基地繁育提供水稻良种。目前，合作社已有202、桥育8、提纯F5等3个自主知识产权的水稻品种。合作社的5名骨干会员按特长各司其职，分别负责对外协调、种植技术、机械设备、植保、财务等领域。而2000亩生产基地则由5位有水稻种植经验的合作社社员经营，合作社从育苗、耕地、插秧、施肥、灌溉到收割、销售等全程管理。在插秧结束后，合作社的300亩育秧基地因为地力肥沃，可以再种植芹菜、香菜等有机蔬菜，实现周年生产。

　　由于5名社员懂技术、善经营、讲诚信，加之机械化作业水平的提高，使生产基地内的水稻产量每亩普通提高50公斤，最高产量达到900公斤，成为名副其实的“状元田”。这样既保证了土地向合作社集中，做到了机械化轻松种田，也提高了科技创新的积极性。目前，合作社已注册了“乐之原”商标，还谋划出部分土地进行土壤改良，从事有机稻米生产，创造更高的经济效益。

　　水稻生产全程机械化不仅仅体现在生产基地，合作社的服务带动作用也日益增强。据宋克勤介绍，由于古河乡地处乐亭、滦南、曹妃甸交界处，周边拥有水稻面积约8万亩。目前，仅育秧、插秧两项作业便服务乐亭及周边农户2000余户，服务能力超过4万亩，为稻农节省资金760万元。