2007年6月，郑忠光等8名胶农倡议成立合作社，并于2008年4月22日在琼中县工商局正式注册成立“琼中福岛橡胶专业合作社”。最初的社员8人，发展到现在的社员426人。2008年可分配利润3.8454万元、2009年可分配利润13.4801万元、2010年12月可分配利润49.8万元，主要是得益于该合作社的规范管理和政府的大力扶植。在合作社成立之前，胶农卖给橡胶贩的橡胶水，要经橡胶贩倒腾了几手，胶水才进入橡胶厂，胶水价格不但被打压，有时还要遭受缺斤短两之苦，胶农既深感不满，却又无可奈何成立合作社，中间就少了一些环节，收胶价格一般都要高于橡胶贩15%左右。这不仅仅在价格上占有优势，而且也大大节省了胶农以前为寻找橡胶贩跑来跑去的时间。

　　成立初期，福岛橡胶专业合作社就遇到资金紧张，条件简陋，设备缺乏，管理经验缺乏等困扰。但是郑忠光与7为合伙人并没有因此而退缩，他们不断摸索，思路创新。他们选择了一条其他合作社不愿走、不想走、不能走的发展道路用公司经营的规范化管理模式来运行合作社。管理这个“大公司”的主体并不是专业的智囊团，而是农民。　一开始，他们制定了合作社的章程和各种财务管理制度，提出以“以胶农为本，为社员谋求切实利益”为原则，建立民主化、规范化、信息化管理机制，并确立了“入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理”的合作社宗旨。

　　经过一年的发展，福岛橡胶合作社初具规模，社员们尝到“甜头”后产生带动作用，合作社在当地有了一定的影响力，广大胶农也逐渐了解和认识了到合作社带来的好处，并积极加入合作社。2009年，该合作社全年收入548万元，可分配利润13万多元。与此同时，社员达到205人在全体社员的共同努力下，福岛橡胶专业合作建立了一套完善的管理体系，建立民主决策、财务审批、入社、担保等8大运行制度。至此，合作社的各项管理制度得以形成，工作人员，办公设备、橡胶检测设备初步到位。

　　在规范管理中发展壮大。2010年，福岛橡胶专业合作社进入了加速阶段，为适应发展需求，该合作社把办公地点迁到县城，改善了办公环境，配备电脑、打印机、传真机等现代办公设备，并请专业软件公司制作开发了一套“合作社交易管理系统”，为合作社的信息获取、多级管理、分析决策等提供了科学准确的信息支持和数据参考，有效地提高了合作社的管理效率。在每年分红期间，合作社将为每位社员发一份合作社的经营状况、补贴结算方法、工作规划、分红明细表等资料，让社员一目了然就能知道当年合作社社员的股金、分红、橡胶交易量等情况。

　　目前，该合作社以村为单位，设立了9个服务站，负责组织采购生产资料、收购橡胶产品、引进技术管理、市场风险分析等。由于管理规范，2010年，被海南省农业厅评定为“海南省农民专业合作社示范社”称号，并在县农业局的支持和指导下,获得了农业产业化财政补助资金25万元。2012年，合作社荣获农业部授予“全国农民专业合作社示范社”称号。

　　名称：海南琼中福岛橡胶专业合作社

　　地址：海南省 三亚市 琼中黎族苗族自治县

　　邮编：572900