当前位置: 首页 > 特别推荐
山东:明利合作社种菜有招管理有道
作者:     来源:中国农民合作社研究网     日期:2013-08-10  浏览:81

  山东省莱芜市莱城区高庄街道曹家庄村南面,有一片180多亩的菜地,是山东明利特色蔬菜种植专业合作社(以下简称明利合作社)苦心经营的标准化示范基地。这里出产的“嬴芹”系列芹菜芽售价高达每公斤76元,其它蔬菜,如山药、土豆、韭菜等也比市场上的价格高出几倍,依然供不应求。

  8月7日上午,气温达到34℃,省城济南的一个单位派专人来此,洽谈长期订购蔬菜事宜。

  成立于2007年的明利合作社除了运用新技术种出了精品菜、特色菜之外,在如何管理干农活的员工方面,也探索出一条新路子,既最大限度地量化考核、发放薪酬,又体现出浓浓的人文关怀,这一做法受到省、市领导的肯定。

  初衷:   鼓励干活好的、干活快的

  明利合作社的蔬菜生产基地是2009年5月建起来的,常年在基地干农活的有50多名员工。合作社理事长陈明利告诉记者,起初,合作社每月给他们发放固定数额的基本工资。第二年下半年开始,在田间劳动的员工每月出勤满24天,除了发放基本工资外,加发60元考勤奖。

  后来,随着经济效益的增长,合作社计划增加员工的薪酬。还是和以往那样,平均发放,吃大锅饭吗?

  “不能,”陈明利回忆说,“如果那样,就会挫伤干活好的、干活快的人的积极性。”多发的钱—奖金,一定要体现出多劳多得、少劳少得的原则。于是,合作社理事会想到用投票的方法科学评价员工的劳动付出。

  办法:   投票计分,张榜公示

  投票计分量化发放薪酬的办法,是从2011年3月份开始实施的。

  现在,员工们对这套办法已经十分熟悉。2009年就在合作社工作的老员工丁玉安告诉记者:“基本工资是按照员工干活时间长短来计算的,男的每小时7元,女的每小时5元。一个人每个月干够24天另外可得奖励100元,干够30天再得奖励100元。合作社及时把上个月的工资数额统计出来,15日准时发到我们员工手里。”

  在发放基本工资的基础上,合作社专门设立了“鲤鱼跳龙门”奖。想得这项奖的,必须在当月出勤满24天,否则取消入围资格。采用的评价标准是,投票评定。

  陈明利告诉记者,在评定这个奖项的初期,合作社理事会让每位员工都参与投票。统计结果却出乎意料,得到“合格”票最多的人不是负责任的,干活最快的、最好的,而是平时为人好的。

  于是合作社理事会决定,合作社理事会赋予理事长5票、总经理1票的附加权力,其他人每人只能投1票。这样每个月投票之后,汇总起来,转换成每个员工的得分,再根据全月的奖金总额,折算出每名员工的奖金数额。得分和奖金表,一个月填一张,经过公示,没有异议之后,奖金由获奖者签字领取。

  效果:   基本公正,也需逐步完善

  在员工毕秀贞看来,“鲤鱼跳龙门”奖的投票计分方式是合理、公正、公平的。负责任的、干活快的、干活好的,拿到了较多的奖金。

  记者看到,挂在墙上的今年4月份得分和奖金表显示,全勤(即每月出勤满24天)的有27人,最多的人得奖金359元,最少的拿了80元。

  毕秀贞认为,“绝大多数员工都认同"鲤鱼跳龙门"奖的评定方法,但是这种管理办法并不是十全十美的,也需要不断修改、完善。”

  陈明利告诉记者,“去年5月份之前,我们要求员工每月不但要干够24天,还要得60分,才有拿"鲤鱼跳龙门"奖的入围资格;到了6月份,我们把入围资格的分数降到了30分。今年我们干脆把入围的分数门槛取消了。这样做的目的,就是让更多的人拿到奖金,提高收入。”

  干得好有奖励,不负责任或者出了差错则要受罚。员工亓召信说,今年4月份,三组的员工捆扎西红柿不到位,所有人都被取消了当月“鲤鱼跳龙门”奖的入围资格。

  走向:        管理更加人性化

  明利合作社短短几年时间,它的年销售收入就由200万元增加到700万元,年可分配盈余由2.6万元上升到29万元。盈利多了,员工们的收入和社员们的分红也“水涨船高”。

  除了“鲤鱼跳龙门”奖,明利合作社还在年底给员工发礼包。基地的4个蔬菜大棚实际产量超过预定产量时,合作社对年出勤不少于7个全勤月且在田间劳动的一线员工,发放超产奖。2011年每人发了1000元,2012年每人发了500元。

  “做人要将心比心。平时,下午收工晚了,我就派人给在地里干活的员工每人送去两个桃酥或者两个熟鸡蛋。”陈明利动情地说,“现在天气这么热,这几天,我们每天都要发雪糕。我希望,让员工们感到在基地干活就像在自己家里一样。”

  在陈明利看来,合作社未来的发展还得依靠员工。让员工们和社员们分享合作社的发展成果,更加人性化管理是未来明利合作社健康、持续发展的基本原则。

  发展家庭农场、农民合作社、合作社联合社等新型农业经营主体,就是要解决今后“谁来种地”的问题。因为当前我国农业劳动力数量不断减少、素质结构性下降等问题日益突出,培育新型农业经营主体已成为当务之急。各地都在积极进行探索,本报将持续关注这些新型经营主体的成长,把他们实践中探索出的经验报道出来,以期给他人以借鉴。

中心动态
资源共享
合作名录