在内蒙古通辽市开鲁县开鲁镇北兴村，45岁的温忠是当地养猪专业合作社的创始人。2007年，温忠联合县里21家养猪专业户，组建了畜牧养殖专业合作社。6年来，已经拥有社员129户，固定资产500多万元，年销售生猪可达13000多头，销售利润达520万元以上。

　　说起办合作社的好，温忠是滔滔不绝。他告诉记者，合作社首先就能解决小养殖户的资金问题。

　　温忠：“从早先的松散型变成有点紧密型了。大伙缺钱，资金紧张的时候，大伙谁家卖点猪互相串换串换，这没有利息。”

　　改变传统的一家一户养殖模式，以联合的方式抱团发展，还能有效降低生产成本。拿农资采购来说，具有实力的合作社能够得到和厂家平等交流的机会，在实地考察、货比三家后确定供应基地，在保证质量的前提下以低于市场的价格买到农资。

　　温忠：“饲料成本一斤全价料再差个一毛多钱，这又差二三十。总的来说品种饲料肉比再增加一点，那么200斤猪在全程能省六十斤全价料，这六十斤全价料他们是九十块钱，一头猪就差100元。”

　　开销少了，利润自然就多了。以温忠的合作社为例，集体卖猪，能够在市场上掌握话语权和定价权。社员周福贵说，以前村里卖猪，一头最多能赚200块钱，合作社实行统一销售，一辆车就能把全村的猪都拉走，直接到大城市的终端市场谈价钱，每头猪能净赚300多块钱。

　　周福贵：“选用优良基础母猪新品种、人工授精技术、饲料新配方，是我们会员享受到的最实惠的服务，我们每卖出一口猪都高于市场80元左右。”

　　从产、供、销各方面，集体的力量都在发挥着作用。开鲁县供销合作社主任李广哲说，这也是很多农户选择加入农村合作社的原因。

　　李广哲：“现在发挥作用比较好的，在产供销这些方面都进行的非常好。可以说在为农民服务和农民增收这块儿确实发挥了一定的作用。”

　　农业部统计数字显示，截至今年一季度，全国实有农民专业合作社数量已经达到73.06万户。截至去年年底，全国农民合作社经营服务总值突破7千亿元，其中，统一销售农产品总值达5290亿元，平均为每个成员销售农产品接近2万元。

　　农民专业合作社有效的促进了农户之间的联合与合作，提高了农业组织化程度。同时，合作社的业务活动内容从过去信息服务拓展到农资供应、农技推广、土肥植保、加工、储藏和销售服务等等，为农村经济的发展注入了巨大的活力。

　　中国人民大学农业与农村发展学院副院长孔祥智认为，自2007年7月1号颁布实施《农民专业合作社法》以来，我国农民合作社在几年时间内得到了快速的发展，合作社在连接小农户和大市场的过程中起到了非常重要的作用。

　　孔祥智：“第一，绝大多数农民专业合作社对于成员农户实用技术的传播都起到了非常重要的的作用。第二，大部分农民专业合作社都能够提供比较完善的市场信息，能够指导农户生产什么，不生产什么，怎样规模市场风险。第三就是销售，给成员提供了保护价。第四就是延长产业链，比如说部分农民专业合作社可以有自办的加工企业，从而能够提高成员农产品附加值。”

　　从小农户到大市场，合作社在中间架起了一座金桥。但是，目前的成就并不能掩盖其发展的瓶颈。孔祥智表示，尽管我国的农民专业合作社借鉴了欧美国家的经验来构建，但是由于我国的合作社规模普遍偏小，在发展的过程中依然存在一些困难，如果要进一步发展的话，仍需考虑联合的道路。

　　孔祥智：“我们看到很多地方就是几十亩地，几十亩地的小型家庭农场和大市场对接，依然存在着小规模农户的这种障碍，实际上条件没有多大改善。从未来的发展来看，可能是合作社+农户，由合作社再加企业或者大型的合作社直接面向市场，可能要走这个路子。”

　　最近，内蒙古开鲁镇的温忠又有了新想法，他打算筹建一个沼气综合利用项目。尽管要耗资450万元，但温忠义无反顾。因为他相信，走合作经营的路子，能面对更大的市场，也就有更大的发展机会。

　　何鹏：“温忠最近正在筹划的沼气综合利用项目，尽管要耗资450万元，但是他一点都不担心成本问题，他说，有了这个项目后猪粪的问题就能得到很好的解决，同时，猪粪解决了，就不再担心猪的数量问题，他的合作社就可以养殖更大规模的猪，对于他来说何乐而不为呢。在我的采访中，发现尝到合作社甜头的不仅仅是温忠。在山东栖霞官道镇，有一个果业专业合作社，他们做的更好。他们现在有4个冷库，苹果年产量在8000吨以上。社长说，他们现在已经不满足于卖苹果了，还要让合作社的所有成员能够一起闯市场，创出自己的品牌。当然，并不是说目前我国合作社的发展就一路畅通，采访中我看到，各地还存在着不同的问题，在合作社的运作机制上现在也仍然有很多需要改进的地方，我想这也正是国家批复建立农民合作社发展部际会议制度的意义所在吧。”