8月的一师阿拉尔市，骄阳似火，绿浪翻滚。记者走进十三团丰采农机专业合作社，看到社员们正在库房维修、保养机械，忙得热火朝天。

　　“我们正在为即将到来的‘三秋’收获作准备，确保到时各类采收机械能够高效运转。”十三团丰采农机专业合作社董事长严万霞一边带领记者参观一边说。

　　作为一师阿拉尔市首家农机专业合作社，丰采农机专业合作社吸引了兵团以及部分师市人员前来参观学习。记者边走边看，只见一体化的办公楼、大型车库、餐厅、运动场……在这里，集约化、规模化、专业化、组织化、社会化得到充分体现。

　　新模式

　　采取机具实物入股、技术入股、资金入股等多种方式创建，丰采农机专业合作社坚持走规模化经营、市场化运作、专业化管理的路子

　　丰采农机专业合作社成立于去年8月，在十三团党委大力支持下，由该团3名机务职工牵头组建，入社社员已由最初的10人增加到现在的32人。

　　丰采农机专业合作社社员由十三团原有农机职工、周边团场农机职工，还有部分他们的家属组成。合作社设有董事会、监事会，重大决策要通过召开董事会、股东大会进行决定。此外，丰采合作社还聘请技术人员和后勤服务人员50多人，为当地待业青年、大中专毕业生提供就业机会。

　　“由最初的观望怀疑，到现在的争着入社，其实关键还是合作社能够给社员们带来实实在在的收益。”严万霞坦言，她向记者详细介绍了社员们的收入组成：以实物入社的社员，有驾驶机车的工资收入、实物入社分红、超额作业量提成三部分收入；以技术入股的社员，有工资性收入、机车正常工作超额完成作业量提成两部分收入；以资金入股的社员，按入股比例分红。

　　“近年来，随着农机保有量的增加，农机作业价格日渐透明化，利润趋于平均化。以往农机职工单干，不仅收入有限，揽活也难。

　　现在合作社成立后，规模大、服务专业，都是活找上门来。”严万霞进一步说。

　　“入社好处多，车子维护不用担心，不仅有工资收入，还能分红。”十三团农机职工卢大军尝到了合作社的甜头。他说，单干不好干，以前到了农忙时节，都是到处找活干，钱挣得也少。入社以后，他的收入翻了几番，由原来的2万元至3万元增加到去年的15万元。他还担任了丰采农机专业合作社农机配套设施技术更新负责人。

　　像卢大军这样获得实在收益的社员，在丰采农机专业合作社还有很多。

　　“合作社之所以能够有能力返利社员，还能保持效益与发展同步，最关键的是依专业化的服务和管理。目前，从耕作到收获实现了全程高效机械化，效率大幅提高，有效控制了生产成本。”严万霞说。

　　专业化

　　现代多样的农机装备、出众的科技服务，丰采农机专业合作社造就了名副其实的“农业家政保姆”

　　在丰采农机专业合作社办公楼后面的一片空地上，几名工人正在抓紧制作一种特殊的车子。车身为钢架结构，成本10万元，车内面积达到近22平方米，设有卧室、厨房、卫生间，还配有太阳能、电视机，水电暖齐全。

　　“这是合作社研发的房车，像这样的房车，加上正在制作的这5辆，合作社有23辆!”

　　工人们介绍，房车由拖拉机牵引，农机手在哪作业，房车就可以跟到哪里，彻底改变了以前农机手风餐露宿、挨饿受冻的状况。车房还配有厨师，如今，农机手在外地作业，不仅可以在里面休息，还可以吃饭、洗澡、看电视。

　　去年，该合作社发挥大规模机械化作业优势，积极开展本地作业和跨区专业服务，集中连片扩大了农机作业半径，提供犁地、播种、喷药、棉花机械采收等服务，成为当地现代农业的一支生力军。

　　丰采农机专业合作社建有采棉机库、大型农机库房、维修保养车间、备品备件库房、农机管理服务中心等，占地面积达70余亩，建筑面积达6000多平方米。

　　在5米多高的机车库房里，记者看到了一排排大型采棉机，这里有国内最先进的采棉机。合作社技术人员们正在给部分采棉机更新刚从乌鲁木齐运过来的零配件，该配件可以提高采棉机采收率。由于规模较大，乌鲁木齐的采棉机公司为这里制定了专项信息、技术服务。

　　“合作社拥有打药、播种、采收等多种农业机械，而且这些机械在当地种类最齐全、最先进，可以为耕、种、收等环节提供一体化作业服务。”严万霞说。

　　目前，丰采农机专业合作社有采棉机37台，大中小拖拉机200余台，各种农机具350台(架)，油罐车、消防车、生活车等近50台(辆)，年采收能力达15万亩。

　　专业化使得丰采农机专业合作社成为农机驾驶、维修、服务技术汇聚之地。丰采农机专业合作社还设有党员电教室、员工培训室等设施。今年，丰采农机专业合作社还承担了一师260多名采棉机驾驶人员的培训工作，附近很多农机人员还经常前来合作社寻求技术帮助。

　　高效益

　　丰采农机专业合作社的成立，更好地汇聚了农业机械资源，提高了农业机械利用率，在促进农业节本增收、加快现代化农业发展等方面发挥了重要作用

　　去年，丰采农机专业合作社提供服务的棉田普遍增产10%到20%，原因何在

　　对农机行业比较了解的丰采农机专业合作社社员姚景和给出了答案：“一些地方是小马力拖拉机犁地，耕深不够，平整度也不够；由于播种机作业量小，播种时间也不能确保……合作社农业机械不仅先进，配件标准高、更新也快，技术也好，这些问题都可以得到很好的解决，还大大降低了劳动强度和人工成本。”

　　姚景和给记者算了一笔账，以前雇人采棉花一公斤人工成本要2元，现在机械采收成本只要0.8元。40亩地的棉花，人工的话，以前要7个人拾3个月，现在机采2个小时就完成了。

　　丰采农机专业合作社的成立，不仅实现了机具、资金、人员、技术等方面的优势互补，还实现了各项资源集约化管理和合理利用，使得当地农业现代化水平不断提高。

　　姚景和介绍，以前基本是个人从事机务工作，单打独斗，别人也不认可，质量和时间没有保证，信誉度低、抵御风险能力弱。合作社成立后，增强了集团化作业的程度，而且可以更好地为农机提供维修保养服务，效率和收益得到很大提高。

　　目前，丰采农机专业合作社的资产已由成立之初的2800万元增长到1.2亿元。不仅给当地农业现代化助力，同时也为社员带来了好的收益。2012年，丰采农机专业合作社资金入社社员分红的收益率达到15.6%，人均增收5.6万元。

　　“从长远看，农机专业合作社将成为集成应用农业技术的新载体、现代农业经营的新主体、培育新型职业农民的新基地。”严万霞介绍，未来丰采农机专业合作社规划在“母合作社”的基础上成立“子合作社”，把农机合作社做大做乾为更多职工群众提供更优质的农机服务。