今年以来，湖北省五大烟叶产区在推进烟农专业合作社建设中，着力完善服务机制、强化专业服务、拓展服务职能和打造示范样板，使合作社服务烟农水平得到显著提升。

　　一是完善服务机制。全省五个烟叶产区建立环节考核制度，突出关键考核指标；抓好骨干管理团队建设，突出关键环节业务培训；实行合作社统一经营、利润归社，统一作业标准、业务流程，统一物资调配、收费管理，统一分配机制，实行工效挂钩；健全服务定价与补贴机制，加强成本管理，优化业务流程，科学民主定价，规范服务补贴，切实维护烟农利益。

　　二是提高专业化服务覆盖率。烟区合作社通过降低服务成本，提高服务质量，增加内生需求，提高专业化服务覆盖率。目前，全省烟农入社率、作业烟农比例均接近80%，专业化育苗比例达到100%，专业化分级达到95%，机耕、植保、烘烤达到80%，形成了“5+4”关键环节的专业化服务体系。

　　三是拓展服务职能。各烟区合作社创新拓展技术推广、设施管护、物资运输、信息服务等职能，增强内生动力。积极支持合作社参与基础设施建设，围绕烟叶产业发展创办企业，搭建起合作社自身造血平台。各合作社坚持“以烟为主”，积极参与烟苗、肥料配送和烘烤用煤统一采购等物资运输服务，科学开展设备、设施后续利用，提高了合作社管理水平和经营效益。

　　四是打造示范社样板。烟区积极探索破解合作社建设发展难题，强化合作社精益管理，在做好基础工作的同时，努力实现“模式、制度、机制、拓展、创新、效益”的示范效果，集成一套具有较强推广价值和可操作性的建设模式。目前，全省6个示范专业合作社创建势头良好，充分发挥了典型示范带动作用。