中国江苏网11月23日讯 黝黑的皮肤、零星的白发、踩破边的裤脚，初见周向忠，记者很难将眼前的人与一个投资千万元以上的“蔬菜大亨”联系在一起。“每天除了睡觉就是工作。”周向忠说，种菜是一件持之以恒的事，需要投入大量的人力和精力，为了保证无公害蔬菜的质量，从选种到发货每一个环节他都亲自把关。

　　句容欣园蔬菜专业合作社理事长周向忠是土生土长的当地人，在外闯荡多年后，不顾家人的反对回到故乡发展农业项目，在当地政府的支持下，承包了当地2500亩土地，种植蔬菜2000多亩，规模化养殖牲畜家禽年存栏4万只，吸纳合作社社员204人，解决当地农民工就业100余人，成立了欣园蔬菜专业合作社，还注册了“未来味好”的商标。

　　“给农民看得到的利润，为菜农们提供一个公平交易的环境”是周向忠经常挂在嘴边的话。为此，合作社实行“六统一”管理，即统一品种、统一标准、统一生产资料供应、统一病虫害防治及测土配方施肥、统一包装、统一品牌销售。农户每天向合作社提供蔬菜，无论菜价如何波动，合作社死咬住产量产值的30%这个底线支付工资。农民有了赚头，合作社就有了奔头。种植户史修祥去年加入合作社，一下子就种了十几亩，等蔬菜全成熟一年可以收益8-10万。“跟着周老板干有希望。”史修祥十分自信。

　　在蔬菜包装间，记者看到一袋袋用保鲜膜包好的蔬菜，新奇的是，每个袋子外面还贴了一张无公害标识，上面印着蔬菜的品种和一些数字。包装员向记者解释：这些蔬菜全是送往上海会员的家里，每一袋就是一家，数字是会员家的门牌号。

　　目前，合作社已经实现了客户网上下单、送菜上门以及10个经销点零售的双线销售模式，在上海浦西已发展了近200户会员。记者将包装好的一袋蔬菜称了下，大概有1.5公斤。面对物价飞涨的市场，更何况在国际化大都市，这一袋“跨越”近300公里的蔬菜只要10元。“我们的蔬菜卖相不好，但口感好，吃了我们的菜就不想吃别家的菜。”周向忠禁不住“自夸”起来，而事实也是如此，每天3000公斤菜销往上海市场，80%都能卖完，其余的大部分是运输途中磕碰坏的没法卖的，在上海，老周摊位旁边的一些摊主都刻意避开卖同类的菜。“有时晚上发车晚了，第二天上海的老百姓都会排队等菜上架，这时我就知道我的‘未来味好’蔬菜已经被当地老百姓认可了。”

　　生意做得红红火火，上海其他社区闻讯也纷纷“抛出橄榄枝”，希望周向忠向他们社区每天供菜。今年，虹桥某街道办主任亲自上门，甚至打出免租金的诱惑。可这时老周却犯起愁来：目前基地规模不大，蔬菜生长周期又慢，量不大，仅供应目前10个点都很吃紧，而且品种较少，如何才能拓宽市场呢?

　　为此，周向忠花了一番心思，找寻合作社发展新的突破口。最终，全社成员决定：发展循环经济!剩菜用来养猪养鸡，猪粪鸡粪用作蔬菜肥料，实现了真正的绿色、无污染种植。同时，研究种植反季蔬菜以及市场紧俏的“野菜”，如野芹、香椿之类。现在，老周的养鸡场规模也越做越大，鸡蛋、老母鸡都供不应求，有人“支招”可以使用激素让鸡长得快些。老周认为急功近利会砸了全社200多人辛苦经营起来的牌子。“我们不但要让吃菜的人觉得香，还要让邻居都能闻到鸡汤香。”

　　夜幕降临、华灯初上时，欣园合作社的成员们开始将一天摘下的新鲜蔬菜归类、打包、称重。晚上9点，一辆挂着“未来味好”标识的大冷藏车准时从天王镇斗门村山脚下缓缓驶出。承载着希望，承载着期盼，“未来味好”开辟了一条实现“村、市蔬菜直通”的通衢大道。