(一)成立和发展过程

　　上高县汇农种植业专业合作(联)社地处国家商品粮基地、国家粮食高产创建整建制推进县之一的上高县，是国家农业产业化重点龙头企业——江西金农米业集团的重点对接合作社， 2010年4月，由原部分种植业合作社和金农米业集团等作为发起人，在全县70多个农民种植专业合作社当中，双向选择了基础好、积极性高的28个合作社作为分社，金农米业参股运营、吸纳农技专业人才为成员，变更组建了上高县汇农种植业专业合作(联)社。合作联社本着“创新模式、服务三农、打造和谐”的思想理念，实行“民办、民管、民受益”的发展方针，转变传统种植观念，以“标准化生产、规模化经营、工厂化育秧、机械化操作、现代化管理”为手段，大力发展高产优质水稻基地。联社下属28个分社，涵盖上高县5个乡镇，入社社员2719户，优质水稻种植面积达30000亩，社员入股股金140万元。现共有大小农机具86台(套)，其中进口联合收割机7台，高速插秧机4台，手扶插秧机20台，担架式机动喷雾器10台，背负式汽油喷雾器45只。联社通过引进人才，常年聘请科技人员、农技专家和操作能手，现有农业专业技术人员5人，机械操作手46人，其中联合收割机手14人、机插手8人，统防统治专业人员24人。健全了包括农资服务部、农技服务部、育秧机插队、统防统治队、联合收割队“二部三个队” 的社会化服务体系，开创了水稻种植 “实行大联合、打造大农业、促进大发展”的新的合作模式。

　　合作社自成立以来，一直与江西金农米业集团保持诚信合作的态势，通过“企业+合作社+农户”的运作模式，实行“统一生产标准、统一农资供应、统一技术服务、统一品牌经营、统一产品认证”的运作。通过集约化、规模化生产节约生产成本，2012年贷款800万元主要为社员统一采购早晚优质高产新稻种6万公斤，统一采购早晚稻用农药2万余箱/件,统一采购化肥1500吨,种子、农药、化肥三项共为联社社员减少生产成本近77.5万多元。同时，企业履行优质优价的合作承诺实行加价5-10%收购，内减外增，切实增加社员收益，2012年完成粮食订单量3万吨，社员为此每亩可多增收200多元，总共增收600多万元。联社年均销售收入达7800万元，年平均净利润为118万元，并每年年底拿出当年净利润的60%用于社员分红。在合作社的示范带动下，农民土地入股、土地流转面积逐年扩大，已辐射带动周边3万多农户20多万亩优质水稻种植，土地流转面积近4000亩，既保障了企业优质原粮的需求，又增加了农户效益，实现企业与农户双赢良好局面。为推进粮食产业化现代化奠定了基础，开创了农村经济发展的和谐新天地!

　　(二)注册登记部门和时间，成员人数和分布

　　2007年8月在上高县工商局注册登记，主要经营优质水稻种植、生产和销售。2010年4月，由原部分种植业合作社和金农米业集团等作为发起人，在全县70多个农民种植专业合作社当中，双向选择了基础好、积极性高的28个合作社作为分社，金农米业参股运营、吸纳农技专业人才为成员，变更组建了上高县汇农种植业专业合作(联)社。下属28个分社，涵盖上高县5个乡镇，入社社员2719户。其中农民社员2684人，农技人员等35人。

　　(三)法定代表人身份及有关情况

　　理事长左能典，男，1964年出生, 大专学历，农艺师，中共党员。1985年8月于江西农业大学作物栽培专业毕业，上高县种子公司工作。1993年获得农艺师技术职称资格。1996年至2005年任县种子公司副经理，从事水稻繁殖育种工作达20年。2010年作为上高县汇农种植业专业合作社发起成立人之一，被合作社理事会选举为理事长。

　　(四)本社主要业务范围及特色

　　本社业务主要是优质绿色水稻种植、生产、销售、技术咨询、服务，农资供应，农机服务等。合作社以“绿色水稻”种植为特色，通过实施“标准化生产、规模化经营、工厂化育秧、机械化操作、现代化管理”为手段，大力发展高产优质绿色水稻基地。

　　(五)有无不良记录

　　本组织自成立至今，财政部门和审计部门从未处罚，行业及银行部门无通报批评和不良记录，无媒体曝光事件。