编辑推荐

　　《国内第一本关于农民合作社的全国高等院校教材:农民合作社研究》从理论体系到具体内容都紧跟时代，并有所创新，具备了科学性、知识性与实用性，可作为全国高等院校经济管理专业必修课教材及各级党校(干部学院)培养农业和农村干部教材，亦可供各级政府主管农业和从事农村工作的广大干部做参考。

　　作者简介

　　申龙均，吉林和龙人，1949年生，毕业于吉林农业大学，中共党员，吉林省优秀教师。现任吉林省经济管理干部学院韩国经济研究所名誉所长、教授，兼任韩国农业社会发展研究院名誉研究委员，出版《韩国农业合作社论》等专著(教材)16部，发表论文50多篇。

　　潘峻岳，河北宁晋人，1965年生，毕业于中国农业大学，中共党员，2012年度中国农村新闻人物。现任河北农合公司总经理，被农民日报社聘为中国“三农”改革与发展研究院研究员，研究设计并推行“生产合作、供销合作、信用合作”三位一体加“社会管理”的社区综合性农民合作社发展模式，发表论文10多篇。

　　目录

　　第一篇 合作社基本理论

　　第一章 合作社若干概念

　　第一节 合作社定义

　　第二节 合作社本质

　　第三节 合作社价值

　　第四节 合作社原则

　　第五节 合作社竞争力

　　第六节 合作社分类

　　第七节 国际合作社日与国际合作社年

　　第二章 西方合作社理论

　　第一节 欧洲合作社思想学派

　　第二节 北美合作社思想学派

　　第三章 西方合作社与新制度经济学

　　第一节 新制度经济学概述

　　第二节 新制度经济学的主要内容

　　第三节 新制度经济学在西方合作社研究中的应用

　　第四章 国际组织合作社理论

　　第一节 联合国秘书长合作社理论

　　第二节 国际劳工组织(ILO)合作社理论

　　第三节 现代农民合作社特征

　　第五章 马克思主义合作社理论

　　第一节 马克思、恩格斯合作社理论

　　第二节 列宁、斯大林合作社理论

　　第三节 中国领导人合作社理论

　　第二篇 中国农民合作社概论

　　第六章 农民合作社发展简史

　　第一节 旧中国的合作运动概况

　　第二节 新中国的新型农民合作社

　　第三节 新中国的传统农民合作社

　　第四节 新型农民合作社和传统农民合作社的合作

　　第七章 台湾省农民组织概况

　　第一节 台湾省农(渔)会

　　第二节 台湾省合作社

　　第三节 台湾省农田水利会

　　第八章 农民合作社社员

　　第一节 农民合作社社员资格

　　第二节 农民合作社社员加入、退出和除名

　　第三节 农民合作社社员权利、义务和责任

　　第四节 农民合作社准社员

　　第九章 农民合作社组织制度

　　第一节 农民合作社组织的两大类型

　　第二节 农民合作社联合社

　　第三节 农民合作社子公司

　　第十章 农民合作社管理结构

　　第一节 农民合作社社员大会

　　第二节 农民合作社理事会

　　第三节 农民合作社监事会

　　第四节 农民合作社经理

　　第五节 政府对农民合作社的保护和监管

　　第十一章 农民合作社运营机制

　　第一节 农民合作社资本

　　第二节 农民合作社分配

　　第三节 农民合作社财务会计

　　第四节 农民合作社运营公开

　　第十二章 农民合作社经济事业

　　第一节 农民合作社农业生产事业

　　第二节 农民合作社农产品流通事业

　　第三节 农民合作社工业品购买事业

　　第四节 农民合作社农产品加工及工业生产事业

　　第十三章 农民合作社金融事业

　　第一节 农村金融的特性与分类

　　第二节 金融机构体系

　　第三节 农民合作社合作金融事业

　　第四节 农民合作社政策金融事业

　　第五节 农民合作社保险事业

　　第六节 农民合作社信托事业

　　第十四章 农民合作社社会事业

　　第一节 农民合作社教育、指导、研究、协作事业

　　第二节 农民合作社医疗事业

　　第三节 农民合作社福利事业

　　第三篇 国外合作社借鉴

　　第十五章 韩国农业协同组合

　　第一节 韩国农业概况

　　第二节 韩国农业协同组合的产生与沿革

　　第三节 韩国农业协同组合的组织与管理

　　第四节 韩国农业协同组合的事业与特征

　　第五节 韩国农业协同组合的利弊与展望

　　第十六章 美国农业合作社

　　第一节 美国农业概况

　　第二节 美国农业合作社的沿革与类型

　　第三节 美国农业合作社的运作与特征

　　第四节 美国农业合作社的问题与对策

　　第十七章 国际合作社联盟(ICA)

　　第一节 ICA组织

　　第二节 IcA会员

　　第三节 ICA财务

　　第四节 ICA组织管理机构

　　第五节 ICA行政管理

　　第六节 ICA专业机构

　　第七节 国际农业合作社组织(ICAO)

　　附录

　　附录一 中共中央国务院《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》

　　附录二 中华人民共和国农民专业合作社法

　　附录三 农民专业合作社示范章 程

　　附录四 中国银行业监督管理委员会关于印发《农村资金互助社管理暂行规定》的通知

　　附录五 农村资金互助社示范章 程

　　附录六 附录六农业部 国家发展和改革委员会 财政部水利部国家税务总局 国家工商行政管理总局 国家林业局 中国银行业监督管理委员会 中华全国供销总社《关于引导和促进农民合作社规范发展的意见》

　　主要参考文献

　　后记

　　文摘

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　　第五节合作社竞争力

　　一、合作社竞争力的含义

　　合作社竞争力，是指合作社与营利性企业进行市场竞争的能力。要为社员提供最优价格的服务，合作社就必须保有较营利性企业的市场竞争优势。它主要来自合作社固有的“成本经营”和社员的“共同行动”。合作社原则及以其为依据的特有组织结构，是保障合作社的成本经营和社员共同行动的制度安排。

　　二、合作社的成本经营

　　为保障给社员以最优价格，合作社的服务价格是按平均费用的标准来设定的。这叫合作社的成本经营。与此相反，营利性企业是行使市场支配力，设定高出平均费用的垄断价格，以取得相当于垄断价格与平均费用之差的超额利润。也就是说，合作社提供的服务价格低于营利性企业的垄断价格，因而合作社确保市场竞争优势。

　　通过限定股金分红，返还股金等经营原则，合作社实现资本费用的最小化。这既是合作社增大利用者利益，限制投资者利益的经营战略，也是合作社较营利性企业确保市场竞争优势的制度安排。成本经营战略是合作社先驱者们总结历史经验而规范化的合作社原则。

　　三、社员的共同行动

　　社员的共同行动，是合作社较营利性企业保有竞争优势的核心手段。其内容包括，合作社的民主管理，社员自发的经济参与，对个别社员的管制等。这是合作社抗衡营利性企业行使市场支配力的社员集体的自助努力。

　　为激励社员积极参与经济建设，合作社实行以社员为中心的民主管理方式。与营利性企业的“一股一票”不同，合作社一般采用“一人一票”制度。所以，通过新社员的加入，合作社扩大事业量，实现平均费用的最小化。这与合作社的成本经营战略相辅相成。

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